Curso de Certificación en Lean Practitioner

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Margarita Rueda

Curso de Certificación en Lean Practitioner

• Modalidad de impartición
  El contenido del programa y la formación para la certificación de Lean Practitioner se dicta en modalidad Presencial.
• Número de horas
  El programa tiene una duración de 48 horas.
• Titulación oficial
  Al finalizar la preparación y aprobar el examen de certificación, los estudiantes reciben la certificación en Lean Pratitioner.
• Valoración del programa
  El Lean Practioner es un profesional con perfil gerencial y directivo capaz de liderar proyectos de modo efectivo y dispuesto a implementar estrategias de mejoramiento en los procesos. La filosofía Lean está desarrollada para reducir los desperdicios de la producción, tanto en tiempo, operaciones de transporte y la sobreproducción. La idea es darle el efecto lean a la producción, su significado es hacerlo mas ágil, eliminar lo que sobra.
• Precio del curso
  Consultar Precio.
• Dirigido a
  Es un programa dirigido a ejecutivos que son líderes de proyectos de mejoramiento de procesos en las empresas.
• Empleabilidad
  Los egresados podrán ejercer como Directores del proyecto Lean y su aplicación a los procesos en empresas como Primross, S. de R.L. de C.V.

Comentarios sobre Curso de Certificación en Lean Practitioner - Presencial - Monterrey - Nuevo León

• Curso dirigido a
  Directivos competentes en el área de Mejora Continua, Operaciones
  Líderes de proyectos de Manufactura
  Personal en áreas de Calidad, Manufactura, Procesos, Logística, Ingeniería, entre otras.
  Profesionales que buscan entender la filosofía de lean, utilizando la metodología para implementar la cultura mediante las herramientas y obtener mayor ganancias para la organización donde laboran por medio de la certificación Lean Practitioner
• Contenido
  Requisitos de admisión.
  
  Conocimientos previos de manufactura
  
  
  TEMARIO:
  Módulo I Trascendencia de la Manufactura

  • Introducción a Lean Manufacturing
  • Orígenes de Lean Manufacturing
  • Producción Esbelta vs Producción en Masa

  Módulo II Basic Concepts

  • Teoría de Mapeo de la Cadena de Valor
  • Conceptos:
    • Value Added Time
    • Lead Time
    • Cicle Time
    • Family Products
    • Push System
    • Pull System (Align Market- Production- Supplier)
    • KPI (Key Process Indicator) Impact of Basic Concepts Applications

  Módulo III Lean tools

  • 5S
  • Cellular Flow Manufacturing
  • Kan Ban
  • Takt Time
  • Value Stream Mapping
  • Kaizen
  • JIT
  • SMED
  • Jidoka
  • Heijunka
  • SuperMarket
  • Pull System
  • Throughput
  • Visual Management
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Andon
  • Design a future Value Stream Map
  • KPI Impact of Lean tools Application

  Módulo IV Kaizen Management

  • Planning for Kaizen Improvements
  • Daily Kaizen
  • Kaizen Blitz
  • Kaikaku
  • Management from top Managers for Kaizen

  Módulo V Creating a Lean Culture:

  • 4 P of “The Toyota Way” (Jeff Liker)
  • 14 Principles of “The Toyota Way”

  Módulo VI Preparación para Examen de Certificado

  • Repaso mediante preguntas retoricas

  • Examen de Evaluación Final

  
  Duración.
  48 horas
  
  Fechas importantes.
  
  Septiembre 1-3 y 8-10 de 2011
  
  Horario: 8:00 – 17:00 horas
  
  Incluye material de interacción, constancia de participación, coffee break continuo durante el curso y servicio de estacionamiento gratuito en el periodo del curso dentro del hotel.
  
  Lugar: Hotel Crowne Plaza Monterrey
  
  Precio
  
  INVERSION: $10,000 + IVA
  
  
  

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