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SAEJEE Sociedad de Altos Estudio Jurídico Empresariales EuroamericanosCertificación Profesional en Alta Gerencia - Cuauhtémoc - Distrito Federal
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  • Objetivos del Cursos:

    En este Programa presentamos y desarrollamos la Alta Gerencia para líderes de personas y equipos en la organización como un proceso que añade valor a los individuos y a la empresa, ya que da respuesta a preguntas claves: - ¿Cómo liderar personas con alta preparación y con elevado potencial?, - ¿Cómo desarrollar autonomía y responsabilidad en el equipo, y en sus miembros?, - ¿Cómo acelerar el proceso de aprendizaje de la organización y de sus miembros?, - ¿Cómo aplicar el conocimiento a la empresa?

  • Cursos dirigido a:

    Profesionales que presenten título de licenciatura afín al programa

  • Contenido del Cursos:

    Programa:

    1. Actitud (2 Lecciones): (Semana 1)
    (a) El punto de partida: equilibrio personal
    (i) Valores personales
    (ii) Necesidades personales
    (b) Las condiciones: Integridad y honestidad / Modelar
    (c) El secreto: Desafiar el Status Quo

    2. Claridad (2 Lecciones): (Semana 2)
    (a) El Punto de referencia: Misión y Visión de la Compañía
    (b) Verificar la realidad: Zona de influencia e imagen
    (c) La Caja de Herramientas: Recursos fidedignos
    (i) Gente
    (ii) Sistemas
    (iii) Tiempo
    (iv) Formación y Coaching

    3. Relaciones (2 Lecciones): (Semana 3 y 4)
    (a) Tu parte: Jefe / Mentor / Coach
    (b) Herramienta 1: Escuchar
    (c) Herramienta 2: Preguntas fundamentales
    (d) Herramienta 3: Delegar
    (e) Herramienta 4: Reconocer

    4. Marcar objetivos (2 Lecciones): (Semana 5)
    (a) El gran panorama: Departamento / Equipo y Misión
    (b) El Horizonte: Objetivo a largo plazo – La Luna
    (c) Mañana: Objetivo a corto plazo – Los próximos pasos

    5. Apoyo y estimulación (2 Lecciones): (Semana 6)
    a) Riqueza: Confiar en el Talento
    b) Cultivo: Apoyar Crecimiento
    c) Orgánico: El principio de pasito a pasito
    d) Agradecimientos: Evaluaciones y recompensas

    6.Inventario personal de fortalezas y debilidades del coach (2 Lecciones): (Semana 7)
    a) Autodiagnóstico
    b) Plan de acción
    c) Casos prácticos
    Práctica de Simulación integrada (método constructivista)
    Práctica de Simulación de caso (3 actores)

    Duración:

    240 h. (40 créditos) en un periodo 4 meses.

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