
En este Programa presentamos y desarrollamos la Alta Gerencia para líderes de personas y equipos en la organización como un proceso que añade valor a los individuos y a la empresa, ya que da respuesta a preguntas claves: - ¿Cómo liderar personas con alta preparación y con elevado potencial?, - ¿Cómo desarrollar autonomía y responsabilidad en el equipo, y en sus miembros?, - ¿Cómo acelerar el proceso de aprendizaje de la organización y de sus miembros?, - ¿Cómo aplicar el conocimiento a la empresa?
Profesionales que presenten título de licenciatura afín al programa
Programa:
1. Actitud (2 Lecciones): (Semana 1)
(a) El punto de partida: equilibrio personal
(i) Valores personales
(ii) Necesidades personales
(b) Las condiciones: Integridad y honestidad / Modelar
(c) El secreto: Desafiar el Status Quo
2. Claridad (2 Lecciones): (Semana 2)
(a) El Punto de referencia: Misión y Visión de la Compañía
(b) Verificar la realidad: Zona de influencia e imagen
(c) La Caja de Herramientas: Recursos fidedignos
(i) Gente
(ii) Sistemas
(iii) Tiempo
(iv) Formación y Coaching
3. Relaciones (2 Lecciones): (Semana 3 y 4)
(a) Tu parte: Jefe / Mentor / Coach
(b) Herramienta 1: Escuchar
(c) Herramienta 2: Preguntas fundamentales
(d) Herramienta 3: Delegar
(e) Herramienta 4: Reconocer
4. Marcar objetivos (2 Lecciones): (Semana 5)
(a) El gran panorama: Departamento / Equipo y Misión
(b) El Horizonte: Objetivo a largo plazo – La Luna
(c) Mañana: Objetivo a corto plazo – Los próximos pasos
5. Apoyo y estimulación (2 Lecciones): (Semana 6)
a) Riqueza: Confiar en el Talento
b) Cultivo: Apoyar Crecimiento
c) Orgánico: El principio de pasito a pasito
d) Agradecimientos: Evaluaciones y recompensas
6.Inventario personal de fortalezas y debilidades del coach (2 Lecciones): (Semana 7)
a) Autodiagnóstico
b) Plan de acción
c) Casos prácticos
Práctica de Simulación integrada (método constructivista)
Práctica de Simulación de caso (3 actores)
Duración:
240 h. (40 créditos) en un periodo 4 meses.