Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager) .
Área Temática : Proyectos
Horas : 124
Objetivo general:
Conocer y aplicar las principales metodologías de gestión ágil de proyectos para concluir exitosamente proyectos cumpliendo con el tiempo planeado, los requerimientos esperados y el costo asignado, así como con los requerimientos establecidos por las partes involucradas.
Obtener tres cerficaciones internacionales reconocidas en el ambito de la gestión ágil de proyectos, SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification), PMI-ACP® (PMI- Agile Certified Practitioner) y APM™ (Agile Project Manager).
Beneficios:
Obtener, al finalizar exitosamente el diplomado, dos cerficaciones internacionales reconocidas en el ambito de la gestión ágil de proyectos: SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification) de la organización certificadora “International Scrum Institute™” y APM™ (Agile Project Manager) de la organización certificadora “DG Management™” y el Tec de Monterrey.
El diplomado ofrece los siguientes beneficios adicionales:
1.- Otorga 120 PDUs (Professional Development Units u horas de contacto directo) que pueden servir para que el participante que sustenta el certificado PMP® (Project Management Professional) pueda conseguir la re-certificación, aunque el certificado PMP® no es un requisito para cursar el diplomado.
2.- Preparación para obtener la certificación PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) del PMI® (Project Management Institute).
Perfil del egresado:
- Conocimiento sólido de diferentes metodologías ágiles de proyectos.
- Acreditación del conocimiento en estas metodologías por parte de instituciones internacionales que validarán este conocimiento.
- Preparación en la aplicación inmediata del conocimiento en proyectos de la organización.
Requisitos:
- Licenciatura concluida.
- Años de experiencia laboral: 3 años.
- Conocimientos previos: Inglés, conocimientos intermedios de administración de proyectos.
- Manejo de herramientas o software: Excel, software en general de proyectos.
Contenido:
Módulo 1: Marco Conceptual de la Gestión Ágil de Proyectos.
Duración: 8 horas.
Objetivo: Conocer al marco conceptual de la Gestión Ágil de Proyectos y sus diferencias con las metodologías tradicionales de admiistración de proyectos.
Contenido:
1. Conceptos básicos 2. Principios de la gestión ágil de proyectos. 3. Ciclos de vida. 4. Metodologías de gestión ágil de proyectos. 5. Cultura y organización. 6. Diferencias con las metodologís tradicionales de administración de proyectos. 7. Estandares y certificaciones en gestión ágil de proyectos.
Módulo 2: Metodologías Ágiles 1. Scrum.
Duración: 16 horas.
Objetivo: Conocer y aplicar de manera práctica la metodología Scrum para gestión ágil de proyectos.
Contenido:
1. Principios 2. Organización 3. Justificación 4. Calidad 5. Cambios 6. Riesgos 7. Iniciación. 8. Planeación. 9. Implementación.
Módulo 3: Metodologías Ágiles 2. Lean y Kanban.
Duración: 16 horas.
Objetivo: Conocer y comprender las metodologías Kanban y Lean para gestión ágil de proyectos.
Contenido:
1. Metodología Kanban a. Planeación flexible b. Ciclos de tiempo c. Métricas d. Mejora continua 2. Metodología Lean a. Principios de la gestión esbelta de proyectos b. Planeación c. Ejecución d. Seguimiento y control e. Cierre
Módulo 4: Planeación Ágil de Proyectos.
Duración: 16 horas.
Objetivo: Conocer y comprender las principales técnicas y herramientas del inicio y planeación de proyectos ágiles.
Contenido:
1. Selección de la metodología. 2. Charter del proyecto. 3. Planificación iterativa y adaptativa. 4. Estimaciones. 5. Sprints 6. Backlogs. 7. Informes.
Módulo 5: Implementación Ágil de proyectos.
Duración: 16 horas.
Objetivo: Conocer y comprender las principales técnicas y herramientas para la implementación, control y cierre de proyectos ágiles.
Contenido:
1. Creación de ambientes ágiles 2. Líderazgo. 3. Desarrollo de equipos. 4. Implementación de planes. 5. Monitoreo y control. 6. Cierre de proyectos ágiles.
Módulo 6: Gestión de la Organización en ambientes ágiles de proyectos.
Duración: 16 horas.
Objetivo: Conocer y comprender los principales aspectos organizacionales a considerar en la creación de ambientes ágiles de proyectos.
Contenido:
1. Gestión del cambio organizacional. 2. Cultura organizacional. 3. Estructuras organizacionales. 4. Gestión de las comunicación. 5. Gestión de los stakeholders. 6. Procuración y manejo de contratos 7. Gestión de múltiples proyectos. 8. La PMO y la gestión ágil del proyecto.
Módulo 7: Preparación para el examen de certificación SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification).
Duración: 16 horas.
Objetivo: Preparar al participante para solicitar y presentar exitosamente el examen de certificación internacional SMAC™.
Contenido:
1. La certificación SMAC™ 2. Requisitos y solicitud de examen. 3. Repaso de conceptos clave 4. Ejercicios y preguntas tipo 5. Simuladores de examen 6. Recomendaciones finales. 7. Examen de certificación SMAC™
Módulo 8: Preparación para el examen de certificación PMI-ACP® (PMI- Agile Certified Practitioner).
Duración: 16 horas.
Objetivo: Preparar al participante para solicitar y presentar exitosamente el examen de certificación internacional PMI-ACP®.
Contenido:
1. La certificación PMI-ACP® 2. Requisitos y solicitud de examen. 3. Repaso de conceptos clave 4. Ejercicios y preguntas tipo 5. Simuladores de examen 6. Recomendaciones finales.
Módulo 9: Examen de Certificación APM® (Agile Project Manager).
Duración: 4 horas.
Objetivo: Presentar el examen de certificación APM®.
