Curso - Seminario en Administración por Calidad Total - Sede Argentina - Online - I17996

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Seminario en Administración por Calidad Total - Online
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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Seminario en Administración por Calidad Total
  • Modalidad de impartición

    El Seminario en Administración por Calidad Total se imparte en modalidad online.

  • Número de horas

    El plan de estudios tiene una totalidad de 19 horas.

  • Titulación oficial

    Al finaliar el ITESM expide una certificación.

  • Valoración del Programa

    El Seminario en Administración por Calidad Total muestra al profesional los conceptos y fundamentos de la Administración por Calidad Total para satisface las necesidades de los clientes y mantenerse con éxito en el mercado, además el alumno conocerá cómo aplicar el ciclo PHVA que fortalezca el ciclo anterior y poder hacer un análisis de la evolución de la Calidad que muestre el desarrollo de la empresa.

  • Precio del curso

    Consultar precio.

  • Dirigido a

    Este Seminario se dirige a profesionales que ocupan cargos altos en la empresa que requieran de aplicar los fundamentos de la Administración por Calidad Total para mejorar el funcionamiento de la empresa.

  • Empleabilidad

    El egresado podrá emplearse como Quality Manager, Consultor y/o Asesor en procesos,certificaciones e implementaciones de sistemas de calidad, etc.

  • Salario esperado

    El salario de este tipo de profesionales es superior a los 10,000 MX$.

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Contenido:
SEMINARIO EN ADMINISTRACIÓN POR CALIDAD TOTAL

Identificar a la calidad como una estrategia para la sobrevivencia de una empresa y tener claridad sobre los conceptos que sustentan la Administración por Calidad Total, y su aplicación a través de un modelo y plan de implantación.

Fechas de inicio:
  • 08/02/2013
  • 08/05/2013
  • 07/08/2013
  • 04/12/2013

Precio en Pesos Mexicanos:   $4.750,00

Precio en Dólares: 344

Conceptos y Fundamentos de Calidad

Objetivo:

Conocer los conceptos y fundamentos que sustentan a la Administración por Calidad Total de tal forma que sean tomados en cuenta al momento de mejorar la estrategia de calidad, satisfacer las expectativas de los clientes y de las otras partes interesadas y, por lo tanto, incrementar la capacidad competitiva para permanecer exitosamente en el mercado.

Duración: 4 horas.

Tipo de curso: Autoaprendizaje

Contenido:

1. La permanencia exitosa de la empresa y la Calidad Total.
2. Conceptos básicos de la Administración por Calidad Total.

El Ciclo PHVA: Planear, Hacer, Verificar y Actuar

Objetivo:

Aplicar el ciclo PHVA a partir de la adecuada interpretación de su planteamiento original, de su forma de operación, sus manifestaciones y el potencial que representa para la administración de la organización y para las personas, con el fin de mejorar la efectividad de sus resultados, siempre que se planifique, se realicen las acciones planeadas, se verifique que las acciones se hayan realizado conforme a lo planeado y los resultados sean los esperados, se tomen decisiones oportunamente como consecuencia de dichos resultados y posteriormente se inicie un ciclo nuevo fortalecido con la experiencia del ciclo anterior.

Duración:

3 horas.

Tipo de curso: Autoaprendizaje

Contenido:

1. El concepto de Control de Calidad.
2. El Ciclo PHVA: planear, hacer, verificar y actuar.
 
Sistemas de Administración Por Calidad Total

Objetivo:

Conocer cómo ha evolucionado el concepto de calidad a través del tiempo, con la finalidad de identificar en qué nivel de desarrollo se encuentra su empresa, así como las dimensiones de la Calidad Total.

Duración: 2 horas.

Tipo de curso: Autoaprendizaje

Contenido:

1. La evolución del concepto de la Calidad.
2. El concepto de Calidad Total.

La Calidad y el Factor Humano

Objetivo:

Conocer las estrategias de calidad más comunes basadas en el conocimiento de los fundamentos de la gestión del personal en el marco de la Administración por Calidad Total, con el fin de garantizar el mejoramiento del nivel de competitividad de su empresa.

Duración: 4 horas.

Tipo de curso: Autoaprendizaje

Contenido:

1. La motivación y el trabajo.
2. La gestión del factor humano para la calidad total.
 
Liderazgo para la Calidad Total

Objetivo:

Conocer el rol que debes desempeñar, como directivo o facilitador del proceso de transformación, de tal manera que puedas encausar los esfuerzos de todos los directivos y empleados hacia el mejoramiento del desempeño de tu empresa y asegurar la permanencia exitosa de la organización.

Duración: 2 horas.

Tipo de curso: Autoaprendizaje

Contenido:

1. El compromiso directivo ante el cambio.
2. El liderazgo y la planeación de la transformación.
3. El liderazgo para la implantación del modelo de calidad.

El Proceso de Implantación por Calidad Total

Objetivo:

Reconocer los distintos elementos que constituyen el modelo de la Administración por Calidad Total, de tal forma que, de acuerdo a un previo diagnóstico, pueda desarrollar su plan general de implantación.

Duración: 4 horas.

Tipo de curso: Autoaprendizaje

Contenido:

1. Elementos claves del modelo de la Administración por Calidad Total
2. Las fases para la implantación del modelo de la Administración por Calidad Total.

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