• Objetivos del Cursos:

  Para Identificar la congruencia de los sistemas de administración de los costos e información financiera de la empresa y llevar a cabo el análisis minucioso del origen de los costos con objeto de diseñar un plan de trabajo dirigido a generar mayores utilidades.

• Cursos dirigido a:

  Directores, Gerentes, Jefes y Supervisores de todas las áreas responsables de la reducción de costos e incremento de utilidades.

• Contenido del Cursos:

  TEMARIO
  
  - Análisis de la operación de la empresa. Tipo, sistemas y evaluación de la operación
  - Análisis de Sistema de Costos de la empresa. Ventajas de los diversos métodos. Costos ABC
  - Sistema de Información Gerencial. Objetivos, indicadores y control de las acciones existentes
  - Las diferentes áreas generadoras de costos. Los proveedores, las compras, los inventarios, los procesos de trabajo, la calidad, el mantenimiento, las ventas, la administración y su impacto en los costos.
  - La identificación de los procesos de valor agregado y su impacto en las utilidades. El control de las actividades que no agregan valor
  - El plan de utilidades. Acciones, control, seguimiento y cumplimiento del programa establecido
  
  QUÉ OBTENDRÁ
  - Aprenderá a aplicar los factores rectores de costos y presupuestos en los negocios
  - Conocerá como utilizar los costos por actividades, para evaluar las inversiones necesarias para la modernización tecnológica y la mejora continua
  - Perfeccionará su toma de decisión gerencial hacia la calidad y productividad

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