
Para construir las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación, desarrollando alianzas estratégicas que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministros.
Gerentes de Materiales, Compras, Operaciones y Control de Calidad.
TEMARIO
- El valor del desempeño de los proveedores
- Marco de referencia administrativo de compras
- Criterios efectivos para la selección de proveedores
- El costo total y la medición del desempeño
- Administración del desempeño de proveedores
- Benchmarking
- Fases y enfoques para una certificación
- Fundamentos de relaciones efectivas y éticas basadas en calidad
QUÉ OBTENDRÁ
- Revisará un sistema de certificación y evaluación de proveedores
- Conocerá herramientas de evaluación cualitativa y cuantitativa
- Conseguirá elementos para desarrollar alianzas productivas con proveedores clave
- Calificará los índices de desempeño de sus proveedores
- Conocerá como hacer negocios exitosos con proveedores certificados
- Obtendrá elementos para reducir tiempo y costos asociados al trabajo con proveedores aprobados
- Administrará eficazmente la cadena de suministro