
Para obtener herramientas estratégicas que servirán para orientar las acciones de desarrollo y entrenamiento hacia la contribución de los resultados del negocio, y conocer las mejores prácticas en el campo del desarrollo con una visión sistémica.
Directores, Gerentes y Ejecutivos de Recursos Humanos y Capacitación.
TEMARIO
- Visión operativa y contributiva de Recursos Humanos
- Autodiagnóstico… ¿su empresa está abierta al aprendizaje?
- La solución al talento: Alinear, Comprometer, Medir
- Cultura de alto desempeño… valores clave
- Perfil de aptitud organizacional
- Pensamiento sistémico… competencia maestra
- Arquetipos del pensamiento sistémico
- Planeación estratégica… base del éxito
- Asesinos silenciosos bloqueadores del cambio
- Organizaciones que aprenden
- El entrenamiento y desarrollo de personal en ambientes de cambio constante
- Proceso de capacitación… un enfoque actual
- Ciclo profundo del aprendizaje
- Creatividad e innovación … plataforma del entrenamiento y desarrollo de personal
- Cómo integrar el plan de capacitación al plan de negocios
- El nuevo enfoque de la capacitación: ALINEACIÓN, PREPARACIÓN, IMPLEMENTACIÓN, MEDICIÓN
- Evaluación del aprendizaje… niveles y competencias
- Actividades de aprendizaje… un nuevo paradigma
- Competencias del nuevo capacitador
QUÉ OBTENDRÁ
- Establecerá la conexión entre las estrategias del Negocio y el Desarrollo del Personal
- Identificará los componentes de una Administración de Desarrollo Integral
- Diseñará un Plan de Desempeño y Desarrollo y su administración
- Mejorará el desempeño del Entrenamiento y Desarrollo con base en la alineación a los Planes Estratégicos de la empresa.
- Aprenderá técnicas para una planeación estratégica de las acciones de entrenamiento y desarrollo de personal
- Plan de acción