Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores - Lerma - Estado de México - HUMANagemenTt

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Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores

Centro: HUMANagemenTt

Método: Presencial

Lugar:

Lerma

Tipo: Cursos

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Analisis de Educaedu

Pablo Nieves
Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores

Modalidad de impartición

El Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores se imparte de modo Presencial.
Número de horas

Consultar duración.
Titulación oficial

HUMANagemenTt otorga un Diploma certificado de participación, tras finalizar este Curso.
Valoración del Programa

El objetivo de este curso es analizar aquellos elementos prácticos y conceptuales en pos de facilitar y promover una mejora en el desempeño de sus colaboradores.
Precio del curso

Consultar precio.
Dirigido a

Este curso está dirigido a aquellos interesados en la mejora del desempeño y resultados laborales y personales a nivel profesional.
Empleabilidad

El área de oportunidad laboral del egresado, se encuentra inmerso en el sector empresarial, formando parte de empresas públicas o privadas, desempeñando actividades de logística de operaciones, así como de consultoría, o bien de forma independiente a nivel nacional e internacional.
Salario esperado

El salario del egresado de este Curso es de $18,000 MXN.

Comentarios sobre Curso de Coaching: Mejorando el Desempeño de los Colaboradores - Lerma - Estado de México

Objetivos del Curso:

Los participantes analizarán los elementos
prácticos y conceptuales que les facilitarán
mejorar el desempeño de sus colaboradores

Contenido:

-Cualidades, Características y habilidades de los
asesores efectivos

¿Empleados Problema?
-Quiénes son los empleados problema
-Por qué no siempre se notan los empleados
problema
-Problema de desempeño del empleado

El trabajo del Jefe Asesor
-Conductas del Asesor
-Cómo dirigir a empleados con problemas de
desempeño

Habilidades clave del Coaching
-Cómo escuchar
-La Retroinformación
-Reforzando la conducta positiva

Proceso del Coaching con empleados con bajo
desempeño.
-Evaluar persona / situación
-Comunicar el problema
-Obtener un acuerdo
-Realizar un plan de mejora
-Decidir una solución y darle seguimiento
-Enfoque con empleados con desempeño regular y
sobresaliente

Duración:
-24 Horas

Incluye :
-Material del participante
-Casos prácticos
-Diploma STPS
-1 experto perito Certificado

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