• Objetivos del Cursos:

  Los participantes aprenderán a: - Identificar el modelo de Selección por Competencias laborales. - Diseñar entrevistas de acuerdo a sus dimensiones - Aplicar el proceso de selección de personal eficazmente - Aplicar las bases y principios de la entrevista para tomar decisiones en materia de selección y promoción, con una base certera - Conducir una entrevista de selección de personal basada en competencias laborales con seguridad y confiabilidad - Aplicar los principios y métodos para la investigación de referencias.

• Cursos dirigido a:

  Gerentes, jefes de departamento del área de recursos humanos, personal de reclutamiento y selección de personal, supervisores y equipos de trabajo facultados para seleccionar personal.

• Contenido del Cursos:

  Beneficios
  - Reducción de costos
  - Seleccionar el personal con el  potencial  requerido
  - Emplear personas con la experiencia  necesaria  para adaptarse óptimamente a la cultura organizacional de la empresa
  
  Temario del Curso Entrevista Dimensional:
  1. Modelo de selección por Competencias Laborales
  - Esquema global de CL
  - Selección por C
  - Revisión de indicadores de desempeño
  - Grados de madurez y dominio para nivel Operativo, Gerencial y Directivo.
  
  2. Diseño de la entrevista dividiendo las áreas de dimensiones de acuerdo al Nivel Gerencial u operativo y de Especialización:
  - Competencias del Perfil del sujeto.
  - Comunicación
  - Impacto social
  - Socialización
  - Afectividad
  - Negociación
  - Argumentación
  
  3. Selección de personal
  - Elementos de la selección de personal
  - Recepción de solicitudes
  - Aplicación de diferentes pruebas
  
  4. La entrevista de selección
  - Guía de entrevista
  - Tipos de entrevista
  - Estructura de la entrevista asertiva
  - Capacitación del entrevistador
  - Proceso de la entrevista. preparación, creación del ambiente de confianza, intercambio de información, terminación y evaluación
  - Errores más comunes de la entrevista
  
  5. Verificación de datos y referencias
  - Efectos subjetivos
  - Preguntas intencionadas
  - Prejuicios personales
  - Examen médico
  - Entrevista con el jefe inmediato
  - Descripción realista del puesto
  - Elaboración de la evaluación de candidatos
  - Evaluación ética del perfil del vendedor
  - Decisión de contratar
  
  6. Ejercicios prácticos para la Evaluación de la persona con el registro del reporte de entrevista.
  - Comparativo puesto vs. persona (Observación directa de las competencias en el sujeto
  
  (El precio no incluye IVA)
  

  Incluye: Manual de apoyo con machotes de texto, comida del medio día, café continuo y constancia de participación con registro ante la S.T.P.S.

  Este curso podemos impartirlo en su empresa ubicada en cualquier parte del país.

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