
Capacitar a los asistentes en la elaboración de la matriz de marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. - Diseñar el resumen narrativo del proyecto o programa - Construir los indicadores de desempeño del proyecto o programa - Identificar los medios de verificación para los indicadores - Establecer los factores de riesgo del proyecto o programa - Revisar la lógica vertical y horizontal de la matriz de marco lógico del proyecto o programa
Personal académico y administrativo de la universidad y otras institiuciones federales, estatales y municipales, que estén involucradas en la planificación y evaluación de proyectos y programas.
Contenido temático
- Antecedentes e importancia de la metodología de la Matriz de Marco Lógico
- ¿Qué es la MML y en qué consiste su estructura?
- Elaboración del resumen narrativo de la MML
- Definición del fin del proyecto
- Definición del propósito
- Determinación de los componentes
- Determinación de las actividades
- Análisis de la Lógica vertical de la MML
- Análisis de los conceptos del resumen narrativo de la MML a uno de los proyectos elaborados por los participantes
- Identificación de supuestos
- Análisis de la lógica de los supuestos
- Aplicación de los conceptos de supuestos al programa seleccionado
- Construcción de indicadores de desempeño de la MML
- Identificación de los medios de verificación de los indicadores de desempeño de la MML
- Evaluación de la Lógica horizontal de la MML