
Todos directores o coordinadores de equipo de trabajo
Diplomado con Validez Curricular
Contenido Temático
- Definición del líder un equipo de alto desempeño en DEACERO.
- La organización facultada.
- El proceso de la supervisión del desempeño de los colaboradores.
- Cambiando el sentido de la culpabilidad por la responsabilidad.
- Establecimiento de metas.
- Evaluación de la actuación y la retroalimentación.
- Autoestima, empatía y compromiso.
- Manteniendo el comportamiento adecuado.
- Corrección del comportamiento problemático.
- Prácticas de habilidades.
- Planes personales de desarrollo.
- Herencias practicas entre equipo y grupo
- Organizaciones inteligentes.- que son y como lograrlas
- Dinámica de grupos y como afectan a las empresas
- Comunicación organizacional como principal responsable de la eficiencia de los equipos de trabajo
- Requisitos para que el trabajo en equipo sea eficiente
- Como lograr la confianza dentro de los equipos de trabajo
- Mejorando el ambiente y la confianza entre los equipos de trabajo
- Formación de equipos de alto rendimiento
- Factores de fracaso en los equipos de trabajo
- Enemigos de la integración de los equipos de trabajo y com afrontarlos
- Factores que favorecen el trabajo en equipo
- Flexibilidad para cambiar y mejorar ( motivar la creatividad y respuestas )
- Factores que impulsan la motivación ( auto-estima )
- Trascendencia del equipo en la empresa moderna
- Características que distinguen a los equipos productivos y como lograrlas
- Indicadores para medir la madurez de un equipo
ESTE CURSO SE IMPARTE EN LA SEDE OAXACA DE LA UNIVERSIDAD ANÁHUAC