Curso de Supply Chain Management | Online - En línea

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Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Supply Chain Management | Online

  • Modalidad de impartición
    Se pide asistencia presencial.
  • Número de horas
    Consultar institución.
  • Titulación oficial
    Cuando apruebes el contenido, obtendrás un certificado de participación del Curso de Supply Chain Management.
  • Valoración del programa
    El Curso de Supply Chain Management forma recursos humanos con destrezas para administrar la demanda, y crear la figura de Planeador/Comprador, para organizar los procesos. La casa de estudios SPC Consulting Group tiene 15 años trabajando en la gestión de negocios y el sector empresarial, y se especializa en la capacitación de recursos humanos Integra el IPACITEFO.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    Está pensado para licenciados en administración, relaciones industriales, ingenierías, técnicos y demás profesionistas vinculados al área.
  • Empleabilidad
    Gerentes y directores de planificación, gestión de calidad y logística en empresas privadas y del sector estatal, consultoría y docencia.
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  • Contenido
    Próximas fechas: 15 y 16 de Febrero 2024 // 14 y 15 de Mayo 2024 // 13 y 14 de Agosto 2024 // 21 y 22 de Noviembre 2024

    Duración:
    16 horas

    Objetivo: Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización, así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.

    Plan de Estudios:
    Introducción

    Cadena de Suministro
    • Administración de la cadena de suministro, evolución histórica, principales desafíos, agotamientos, integración, servicio al cliente, logística empresarial
    • Efecto látigo, beer game
     
    Administración de la Demanda
    • Administración de la demanda, S&OP
    • Importancia de la exactitud del pronóstico, impacto en la cadena, alineación de la cadena de suministro
    • Estadística descriptiva, distribución normal
    • Métodos para pronósticos de ventas, regresión lineal, series de tiempo, pronósticos para nuevos productos
    • Prácticas en Forecast Pro

    Administración de Almacenes e Inventarios
    • Conceptos generales de inventarios
    • Administración de inventarios, inventario de seguridad
    • Tipos de almacenes, control de almacenes e inventario
    • Clasificación ABC, levantamiento y evaluación de inventarios
    • Los principios del manejo de materiales
    • Filosofía justo a tiempo (JIT, “just in time”)
    • Pasando de la administración por costos a la administración por rentabilidad
    • Productividad en el almacén
    • Indicadores clave de desempeño
    • KPI’s

    Planeación de Operaciones
    • Ciclo cerrado de manufactura,  MRP II
    • Master production schedule, MPS, teoría de restricciones
    • Abastecimiento, Material Requeriment Planning MRP, selección de proveedores, formas de asociación con proveedores
    • Modelos de reabastecimiento, distribución directa, distribución secundaria, cross-dock puro o mixto, empujar vs jalar
    • Canales de distribución, Distribution Requeriments Planning, DRP
    • Logística inversa
    • KPI’s
     
    Optimización de Operaciones

    • ERP, APS, SAp
    • Alcance de la cadena de suministro, cadena de suministro colaborativa B2B y B2C
    • Simulación con el método Monte Carlo
    • Prácticas de Simulación en Excel y @Risk
    • Programación lineal de operaciones
    • Prácticas de programación lineal en Solver y Lingo

    Servicio al Cliente en Logística

    • Sistema logístico, prestaciones logísticas, logística de distribución física, procesamiento de órdenes y servicio al cliente, sistemas logísticos orientados al servicio al cliente
    • Costos logísticos asociados al servicio al cliente, administración de los niveles de servicio al cliente
    • KPI de logística
    • Impacto y tendencias en la distribución física
    • Autotransporte, tercerización de las operaciones logísticas
     
    Mejora Continua
    • 5S’s
    • Kaizen
    • Equipos de alto desempeño
    • Seis Sigma

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