Taller de Value Stream Mapping

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    Taller de Value Stream Mapping

    Área Temática: Manufactura

    Duración: 16 horas

    Objetivo:

    Define el valor de las actividades de un proceso y el gasto que genera. Identifica el flujo de valor de un proceso, clasificando los tipos de desperdicios existentes al revelar los pasos y actividades.

    Beneficios del programa:

    • Medirás el estatus actual de un proceso.
    • Identificarás las desconexiones del proceso.
    • Lograrás reducir el tiempo de ciclo.
    • Reducirás los desperdicios e inventarios.
    • Reducirás los costos de mano de obra.
    • Tendrás la oportunidad de diseñar un plan para la implementación de manufactura esbelta para tu empresa.

    Dirigido a:

    Gerentes, ingenieros, supervisores y líderes de empresas de manufactura que quieran mejorar la eficiencia de sus operaciones.

    Contenido del programa:

    El Taller de Value Stream Mapping consta de un módulo, que suma 16 horas de estudio en total.

    Módulo 1. Value Stream Mapping (16 horas).

    • Empresas esbeltas (lean enterprise)
    • Generación de valor y gasto
    • Tipos de desperdicios: variación y tensión (muda, jura y muri)
    • Mapa de flujo de valor: identificación del valor y gasto en un proceso
    • Estrategia de implementación del mapeo de procesos en la organización • Herramientas de apoyo para la generación de mapas de valor y equipos kaizen
    • Ejercicio integrador construyendo el mapa actual y proponiendo el mapa futuro
    • Caso de estudio y dinámica

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