
Para obtener las habilidades gerenciales indispensables a partir de técnicas de comunicación probadas y herramientas de entrevista que aseguren la contratación del personal de ventas más apropiado, así como del proceso de Coaching que permitirá obtener todo el potencial del equipo de ventas.
Gerentes de Ventas recién asignados al puesto.
TEMARIO
- La transición a la gerencia. Distinga entre ser Gerente, participante de equipo y ex colega.
- Distinción de Gerencia, Administración, Dirección y Liderazgo.
- Estilos de Comunicación Gerencial. Reconozca su estilo y el de sus colaboradores
- Analice las fortalezas y debilidades propias y de los miembros de su equipo
- Objetivos y planeación, desarrollo, metas “SMART”
- Entrevistas y reclutamiento de personal, enfoque de tres fases: persona, posición y ubicación
- Capacitación – Principio de Liderazgo Gerencial.
- La mejores prácticas en las habilidades de ventas de hoy
- Delegación, manejo del tiempo.
- Coaching y asesoría, resolución de problemas
- Sistema de valoración ganar-ganar
QUÉ OBTENDRÁ
- Sabrá como hacer una transición suave hacia la gerencia de ventas
- Podrá elaborar un proyecto de trabajo Gerencial
- Ganará respeto y forjará sus habilidades gerenciales
- Asegurará la productividad de su equipo mediante habilidades de reclutamiento, capacitación y coaching
- Planeará con eficacia las visitas a clientes, territorios, las operaciones de logística y de estructura.
- Alineará su Gerencia con la estructura organizacional