
Desarrollar en para la alta gerencia y la alta dirección las herramientas imprescindibles para generar, tomar, concretar e implementar las decisiones de largo plazo de la empresa.
Curso en Herramientas para Estrategias de Negocios
PHEN: Programa en Herramientas para las estrategias de Negocios.
Contenidos
1) Planificación Estratégica (Strategic Planning)
Planificación a largo y corto plazo. Presupuesto de capital y planificación de capacidad. Indicadores de los procesos de negocios. Análisis de la cadena de valor. Mejores prácticas.
Duración: 16 hs.
2) Marketing Estratégico (Strategic Marketing)
Marketing Estratégico (Strategic Marketing)*: Función estratégica en la organización. Administración de la información de marketing. Segmentación, enfoque y posicionamiento del mercado. Manejo de productos y servicios. Estrategia de precios. Mezcla promocional y estrategia de distribución.
Duración: 18 hs.
3) Finanzas Empresariales (Corporate Finance)
Riesgo y retorno. Instrumentos Financieros. Mercado de Capitales y la Bolsa de Comercio. Costo de Capital. Administración de activos corrientes. Financiación de activos corrientes.
Duración: 16 hs.
4) Análisis de Decisiones (Decision Analysis)
Proceso de decisión. Conceptos relevantes de información. Análisis de costo/volumen/ganancia. Análisis marginal. Precios basados en los costos.
Duración: 18 hs.
5) Decisiones de Inversión (Investment Decisions)
Proceso de presupuesto de capital. Análisis de descuento de flujo de fondos. Período de recuperación y período de recuperación descontado. Ranking de proyectos de inversión. Análisis de riesgo en inversiones de capital. Opciones reales en inversiones de capital.
Duración: 12 hs.