• Objetivos del Cursos:

  El primer paso para las organizaciones de desarrollo de software que desean establecer un plan de mejora de procesos basado en el reconocido modelo CMMI consiste en establecer las prácticas de administración de proyectos, según lo especifica en las recomendaciones de las KPAs del Nivel 2 de dicho modelo.

• Cursos dirigido a:

  Es recomendable que el alumno cuente con los conocimientos elementales de Ingeniería de Software y que éste, sin importar el rol, haya participado en algún proyecto de software de manera previa.

• Titulación del Cursos:

  Diplomado de Administración de Proyectos Certificado por OMG, UML, y PMI Project Managment Institute

• Contenido del Cursos:

  Este curso se imparte en las siguientes sedes de Milestone Consulting:
  Ciudad de México
  Guadalajara
  Monterrey
  
  Temario
  
  1.Proyectos de Software
  - Conceptos Básicos de Teoría de Proyectos
  
  2. Procesos de Software
  - Procesos de Ingeniería y de Administración
  
  3. Mejora de Procesos de Software
  - Estrategia de Mejora de Procesos
  - Modelos de Procesos de Software
  - Modelo de Mejora de Procesos IDEAL-SEI
  
  4. El Modelo CMMI-SW
  - Niveles de CMMI
  - Características de CMMI
  - Visibilidad en los Niveles de CMMI
  
  5. Estructura de CMMI
  - Niveles
  - KPAs
  - Metas
  - Características Comunes
  - Prácticas
  - Áreas Clave del Proceso del Nivel 2 de CMMI
  - Áreas Clave del Proceso del Nivel 3 de CMMI
  
  6. Administración de Requerimientos
  - Políticas de Administración de Requerimientos recomendadas por CMMI
  - Proceso Formal de Administración de Requerimientos
  - Conceptos Básicos de Administración de Requerimientos
  - La Matriz de Requerimientos
  - La Especificación de Requerimientos
  - La Recopilación y Análisis de Requerimientos; Un Enfoque Centrado en Casos de Uso
  - El Proceso de Control de Cambio a los Requerimientos
  
  7.Planeación
  - Políticas de Planeación de Proyectos recomendadas por CMMI
  - Proceso Formal de Planeación de Proyectos
  - Documento de Plan del Proyecto
  - Ubicación, Equipo y Seguridad
  - Ciclo de Vida, Productos Estándar de Software, Métricas y Herramientas
  - Estimación del Tamaño del Sistema con Puntos de Función
  - Estimación con Técnicas Rápidas de Conteo
  - Introducción al Proceso RUP como Framework para la Planeación del Proyecto
  - Estimación del Esfuerzo del Proyecto
  - El Calendario del Gantt del Proyecto
  - Administración de Riesgos
  
  8. Seguimiento y Control del Proyecto
  - Políticas de Seguimiento y Control del Proyectos recomendadas por CMMI
  - Proceso Formal de Seguimiento y Control del Proyectos
  - Conceptos Básicos de Seguimiento y Control de Proyectos
  - Un Método Efectivo para Controlar el Estatus del Proyecto; El Método Earned Value
  - La Administración del Presupuesto del Proyecto
  
  9. Administración de la Calidad: Cómo Asegurar la Calidad del Proyecto
  - Políticas de Aseguramiento de la Calidad del Proyecto recomendadas por CMMI
  - Procedimiento General y Plan de Aseguramiento de la Calidad
  - Pruebas, Caminatas e Inspecciones
  - Control de Errores
  - Control de Pruebas
  - Auditorías al Proceso de Software
  
  10. Administración de la Configuración
  - Políticas de Administración de la Configuración recomendadas por CMMI
  - Proceso Formal de Administración de la Configuración
  - Conceptos Básicos de Administración de la Configuración
  - El Control de Cambios y las Versiones de los Productos
  - Plan de Administración de la Configuración
  - Identificación de la Configuración

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