Seminario de Administración del Capital Humano

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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Comentarios sobre Seminario de Administración del Capital Humano - Presencial - Saltillo - Coahuila

• Contenido
  Administración del Capital Humano .
  
  Área Temática : Capital humano
  

  Horas: 60
  

  
  

  Fecha de inicio : 

  
  

  • Campus Saltillo: 26/10/2018

  
  

  Objetivo:

  
  

  Adquiere conocimientos y desarrolla las habilidades requeridas para implementar prácticas generadoras de valor a través de los procesos relativos a la administración del recurso humano.

  
  

  Beneficios del programa:

  
  

  • Adquirirás conocimientos y habilidades necesarios para planear, implementar y evaluar proyectos de aportación de valor a la organización basándote en los procesos de recursos humanos.

  • Conocerás prácticas efectivas en la administración del recurso humano, probadas en modelos de negocio contemporáneos.

  • Desarrollarás conocimientos vigentes relativos al marco legal y de administración operativa del recurso humano como base de tu marco de actuación y toma de decisiones que impactan el desempeño de la organización.

  
  

  Dirigido a:

  
  

  Profesionales de cualquier disciplina con interés en la gestión del factor humano. gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos y similares. Profesionales del sector público y privado, interesados en actualización y conocimiento de tendencias en prácticas relativas a la administración de recursos humanos.

  
  

  Contenido del programa:

  
  

  El Seminario en Administración de Recursos Humanos consta de seis módulos, que suman 60 horas de estudio en total.

  
  

  Módulo 1. Administración Estratégica de Recursos Humanos (10 horas).

  
  

  • Introducción a la administración estratégica

  • Tipos de estrategias y sus implicaciones en prácticas y políticas de recursos humanos

  • Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)

  • Modelado de procesos

  • Modelos de gestión por competencias

  • Métricas e Indicadores de recursos humanos vinculados al desempeño de la organización

  
  

  Módulo 2. Atracción (Employment Branding) e Identificación del Talento (10 horas).

  
  

  • Función estratégica de los procesos de atracción (employment branding), reclutamiento, selección e inducción

  • Definición de los perfiles con base a la cultura de la organización y los requerimientos estratégicos

  • Estrategias de posicionamiento en el mercado laboral (brand strategy)

  • Entrevista por competencias

  
  

  Módulo 3. Capacitación y Desarrollo (10 horas).

  
  

  • Enfoque estratégico de la capacitación

  • Proceso administrativo de la capacitación

  • Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

  • Diseño de planes y programas de capacitación

  • Evaluación de la capacitación

  
  

  Módulo 4. Relaciones Laborales (10 horas).

  
  

  • Administración estratégica de las relaciones laborales

  • Leyes y reglamentos laborales en México

  • Relación laboral y contrato de trabajo

  • Prevención y manejo del conflicto laboral

  
  

  Módulo 5. Administración de la Remuneración, Prestaciones y Beneficios (10 horas).

  
  

  • Introducción a la compensación estratégica

  • Bases de compensación

  • Equidad interna y competitividad externa

  • Implicaciones legales y fiscales de la compensación

  
  

  Módulo 6. Desarrollo Organizacional (10 horas).

  
  

  • Administración de cambios complejos

  • Enfoques para administrar el cambio organizacional

  • Creación de una cultura para el cambio

  • El estrés del trabajo y cómo manejarlo

  • Implicaciones globales

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