Taller de Detección de Necesidades de Capacitación

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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

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• Contenido
  Taller de Detección de Necesidades de Capacitación.

  Objetivo :
  
  Conoce las principales herramientas y estrategias para elaborar y administrar el programa de Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) alineado a las necesidades y estrategias de la empresa.

  
  

  Beneficios del programa:

  • Optimizarás los costos de capacitación anual en base a prioridades de la empresa.
  • Incrementarás la productividad y mejorarás las habilidades de gestión del personal.
  • Conocerás las herramientas para elaborar un DNC.
  • Contarás con una guía metodológica integral del DNC.
  • Sabrás administrar el programa DNC.
  
  Dirigido a:
  
  Personal de recursos humanos; directores, subdirectores, jefes de área del capital humano y personal que esté trabajando en áreas afines a la administración del recurso humano; mandos medios, supervisores, coordinadores, jefes; y personas con personal a su cargo.
  
  Contenido del programa:

  El Taller en Detección de Necesidades de Capacitación consta de un módulo, que suma 24 horas de estudio en total.
  
  Módulo 1. Detección de Necesidades de Capacitación: Construcción y Administración (24 horas).
  
  • Enfoque sistémico de la empresa
  • Análisis SWOT
  • Elementos básicos para la construcción del DNC
  • Indicadores de gestión y ROI
  • Herramientas para identificar el impacto y el entorno de la capacitación
  • Los objetivos de la capacitación
  • DNC por competencias
  • Análisis de la información y concentrado de datos
  • Jerarquización de necesidades  por niveles
  • Diseño de estrategias de capacitació
  • Desarrollo de planes y programas  de capacitación
  • Variables por considerar  en la implementación
  • Integración del programa y la estrategia
  • Implantación
  • Guía metodológica
  • Construcción del DNC y fases  que lo integran (5 fases)
  • Alineamiento con la STPS
  • Administración del DNC
  • Planes de acción

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