
Contenido
PLANEACIÓN DE PROYECTOS: ORIGEN, FORMULACIÓN Y PRIORIZACIÓN (6 horas)
- Competitividad y productividad mediante administración de proyectos
- Detección de oportunidades y desarrollo de proyectos de mejora
- Planeación de los objetivos del proyecto: calidad, costo y entrega
IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS Y CONTROL DE AVANCE (18 horas)
- Mapa del proyecto: actividades, responsables, tiempos y costos
- Determinación de precedencias y dependencias: ruta crítica
- Gantt del proyecto, balance de recursos y presupuesto
- Certificación de competencias para la implementación y operación
- Seguimiento y ajuste al presupuesto frente al cambio de condiciones
- Control de avance, informes al cliente y ajustes según requerimientos
- Aprendizajes (y reflexiones) del Proyecto: nuevas oportunidades
- Herramientas de apoyo: introducción a Project® y ventajas de Outlook®
LIBERACIÓN DE PROYECTOS, APRENDIZAJES Y AUDITORIAS DE DESEMPEÑO (12 horas)
- Prácticas para el lanzamiento y puesta en marcha de un proyecto
- Medición del valor aportado y comunicación de resultados
- Capitalización de aprendizajes y oportunidades para proyectos futuros
- Auditoría práctica de estándares para sostener logros y beneficios.