Certificado de Solución de Conflictos en la Empresa Al término del curso, el participante será capaza de Identificar los elementos y factores que determinan los conflictos, definir cuatro formas básicas del conflicto e identificar fuentes de conflictos laborales.
Certificado de Ciencias Religiosas Es un programa que ofrece la universidad dirigido a todas aquellas personas que desean profundizar su fe a través de la reflexión y os conocimientos religiosos a nivel superior. Así como a todas aquellas personas que deseen actualizar
Diplomado de Modelado de Negocios con UML y BPMN Certificado por OMG, UML, y PMI Project Managment Institute Durante este curso usted aprenderá de forma práctica el estándar BPMN (Bussines Process Management Notation) y las extensiones de UML complementarias con la cual
Diplomado de Modelado de Negocios con UML y BPMN Certificado por OMG, UML, y PMI Project Managment Institute Comprender la importancia de la definición de administración de requerimientos de acuerdo al Proceso Unificado (UP) de Desarrollo de Software, el PMBOK® del
diplomado de control y seguimiento del proyectos certificado por omg, uml, y pmi project managment institute al finalizar el curso, los asistentes deberan: haber comprendido un marco que les permita mejorar substancialmente su practica profesional mediante el manejo de tecnicas para el seguimiento y control de un proyecto. conocer y manejar tecnicas para administrar los cambios. conocer y manejar las tecnicas de valor devengado (earned value) para dar seguimiento a un proyecto. este curso se
Diplomado en Dirección Contar con directivos, jefes, supervisores habilitados en las competencias laborales integrales de las que no debe prescindir cualquier dirigente para lograr resultados con y a través de otros. - Concebir a la Dirección de personas desde la
- Contar con líderes que sepan dirigir a su gente para lograr los objetivos. - Integrar los esfuerzos de todos y cada uno para sumarlos, dejando así de trabajar aisladamente. - Conocer los estímulos que motivan a su personal. - Aplicar los diferentes estilos de
- Lograr resultados a través y con otros, planeando, organizando, dirigiendo y controlando el proceso, pudiendo así tener el una visión integral que le ayude a tomar decisiones eficientemente, identificar cuellos de botella, distribuir el trabajo a otros. - Identificar a
analizar y aplicar las tecnicas e instrumentos de la planeacion y vision estrategica en el ambito de sus responsabilidades, con el fin de identificar sus fortalezas y oportunidades para aprovecharlas en su desarrollo y logro de resultados efectivos. analizar y aplicar las tecnicas e instrumentos de la planeacion y vision estrategica en el ambito de sus responsabilidades, con el fin de identificar sus fortalezas y oportunidades para aprovecharlas en su desarrollo y logro de resultados efectivos.
¿que lograra con el curso balance scorecard? - ayudara a aclarar la vision corporativa en la organizacion. - contribuira a ganar consenso y propiedad en el equipo ejecutivo. - proporcionara un marco para alinear la organizacion. - integrara la planeacion estrategica y los procesos de implementacion. - conducira el capital y el proceso de asignacion de recursos. - mejorara la
Revisar y analizar el rendimiento del personal es, actualmente, una necesidad y una preocupación de los dirigentes que buscan mejoramiento en la productividad. Este curso propicia un método cuya filosofía se sustenta en "resultados" y considera que el trabajo debe y
Si no tiene tiempo de asistir a un curso de Administración del Tiempo, ese el mejor síntoma de que lo necesita. Uno de los principales problemas de las organizaciones, es el relacionado con el tiempo y su racional utilización. Si el personal en las empresas está
Diplomado con Validez Curricular Potenciar el espíritu emprendedor e innovador de los jóvenes apoyando sus iniciativas para constituir empresas que contribuyan al desarrollo económico y social de la región a la que pertenecen LA IMPORTANCIA DE LA ELABORACIÓN DE PLANES
Diplomado en Administración y Retos de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Profundizar en el conocimiento de la administración y la dirección para lograr una óptima operación de las pequeñas y medianas empresas, así como la formación de empresarios líderes
diplomado en planeacion de negocios empresarial y de exportacion desarrollar las habilidades que permitan la planeacion de todos los aspectos fundamentales de una iniciativa empresarial con el objeto de asegurar el exito tecnico y comercial en el largo plazo, y la recuperacion de las inversiones dentro del periodo requerido por los inversionistas, generando rendimientos superiores al costo del capital, que permita asegurar el crecimiento de la empresa y el fortalecimiento de la posicion de la
Diplomado en Desarrollo Competitivo de Jefes y Supervisores El participante: - Conocerá y aplicará habilidades personales que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas. - Desarrollará competencias personales
al terminar el curso-taller el participante aprendera el concepto poka-yoke, su estructura, tipologia y disenara un dispositivo en su area de trabajo. contenido - importancia de buscar tener cero defectos. - definicion de error. - errores mas comunes. - 10 errores humanos. - funciones basicas. - condiciones para su aplicacion. - dispositivos mas usados. - pasos para su diseno. - formato para su diseno. el entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “taller interactivo”, el cual esta
Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología. Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios. Temas: Introducción al
Certificado de Lean Manufacturing por el Instituto de Investigación en competitividad, con registro ante STPS con valor curricular. Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los
Presentar al participante los conceptos y técnicas para la revisión del sistema contable del negocio hacia Lean Accounting y soporte administrativo de la mejora continua en términos contables y financieros. Contenido - Limitaciones de la contabilidad de costos
