
El participante conocerá el nuevo rol de liderazgo del profesional en recursos humanos, así como las tendencias e impacto de una visión de desarrollo humano alineada a los objetivos de negocio; asimismo, aprenderá y aplicará las mejores prácticas disponibles para la dirección estratégica de capital humano, entre otras, integración de equipos, facultamiento y desarrollo de competencias, estímulos al desempeño, retención de la gente, y revitalización del ambiente laboral.
- Ejecutivos en el campo que desean implementar nuevas estrategias para desarrollar el factor humano. - Directivos y profesionales que requieren vincular el recurso humano a la estrategia de negocio. - Emprendedores y ejecutivos que buscan incorporar nuevas prácticas para liderar a su personal. - Gerentes generales, administrativos y de operación que desean conocer tendencias y aplicaciones de la función de recursos humanos, para potenciar y aprovechar las competencias de su gente. - Líderes y dueños de negocio que desean extraer lo mejor de su gente y capitalizar nuevos retos. - Ejecutivos que buscan adquirir una visión de negocio desde la óptica de recursos humanos que les permita asumir con éxito mayores responsabilidades en su organización. - Especialistas de otras áreas que por su actividad requieren conocimientos amplios y actualizados sobre dirección y liderazgo del recurso humano.
Diplomado de Estrategias en Capital Humano
Contenido
ATRACCIÓN, DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL CAPITAL HUMANO (36 horas)
TRACCIÓN DE PERSONAL CON EL PERFIL IDÓNEO PARA LA EMPRESA
- Definición de perfiles según requerimientos estratégicos y selección por competencias requeridas.
- Fuentes y medios de reclutamiento. Técnicas y procedimientos de selección.
- Evaluación de candidatos. Efectividad en la entrevista y su interpretación. La contratación. Inducción e integración al puesto. Sugerencias de pruebas de apoyo para el reclutamiento.
- Integración de nuevos elementos al equipo.
CREACIÓN-VALORACIÓN DE PUESTOS, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
- Análisis, diseño y descripción de puestos.
- Sistemas de valuación de puestos orientada al cliente.
- Modelo de capacitación integral dirigido a resultados tangibles en la organización.
- Detección de necesidades de capacitación y desarrollo.
- Elaboración del programa de capacitación en función de las competencias requeridas.
- Evaluación de la capacitación y el desarrollo.
ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES
- Objetivos y herramientas de la Administración de Compensaciones.
- Análisis del mercado laboral.
- Tabulador de sueldos. Políticas de promociones y aumentos. Compensación variable.
- Creación y evaluación del sistema de compensación, alineado a los resultados y estrategias de la empresa.
REVITALIZACIÓN DEL AMBIENTE LABORAL DE LA EMPRESA
- Tendencias y retos en la administración de las Relaciones Laborales y Sindicalismo.
- Normatividad de las relaciones de trabajo (aspectos generales).
- Diagnóstico del ambiente laboral.
- Fortalecimiento de las relaciones con diferentes grupos de interés.
MOTIVACIÓN, NUEVOS RETOS Y RETENCIÓN DEL MEJOR PERSONAL
- Bases del comportamiento individual y de la motivación.
- Creación de compromiso y confianza del personal hacia la empresa.
- Prácticas de las empresas para retener a los mejores empleados.
- Creación de oportunidades de desarrollo en la empresa.
TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EXITOSAS EN LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO
(36 horas)
NUEVOS RETOS DEL PROFESIONAL EN RECURSOS HUMANOS
- Alinear el capital humano a la estrategia de la empresa.
- Diseñar e implementar procesos efectivos de comunicación interna.
- El rol del ejecutivo de RH como promotor de una cultura organizacional de alto desempeño.
- El rol del ejecutivo de RH como Agente de Cambio en la empresa.
- La agenda para el cambio: estructura, procesos, gente, cultura.
APLICACIÓN DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA EMPRESA
- Cómo facultar al personal de la empresa para que logre conocer sus fortalezas y áreas de oportunidad.
- Cómo lograr que las personas deleguen mejor, y aprendan a priorizar y administrar su tiempo.
- Cómo fomentar nuevos retos en la gente y estimular su motivación.
- Cómo promover un mejor trabajo en equipo en la empresa.
COACHING Y PNL
- Fundamentos del Coaching.
- Objetivos y funciones del Coaching.
- Convertirse en un Coach de los equipos que lidera.
- Técnicas de Coaching.
- Programación neurolingüística para el auto desarrollo y la proyección profesional