Diplomado en Administración de la Construcción

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Agustin González

Agustin González

Diplomado en Administración de la Construcción

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado en Administración de la Construcción se imparte de forma presencial.
  • Número de horas
    La duración es de 132 horas.
  • Titulación oficial
    El centro entrega certificación de estudios.
  • Valoración del programa
    El Diplomado en Administración de la Construcción, impartido por ITESM - Educación Ejecutiva Tecnológico de Monterrey, hace énfasis en el manejo de las finanzas y los aspectos legales, en los procesos administrativos y el análisis orientado a resultados durante la ejecución de obras. Birnda una mirada especializada de la gestión y administración en torno a la construcción.
  • Dirigido a
    Dirigido a los profesionales que trabajen dentro del àmbito de la construcción.
  • Empleabilidad
    Podrá trabajar en diferentes rangos de la construcción: como ingeniero civil, arquitecto, jefe de obra, etcétera.

Comentarios sobre Diplomado en Administración de la Construcción - Presencial - Guadalajara - Jalisco

  • Contenido
    Diplomado en Administración de la Construcción.

    Área Temática: Arquitectura e Inmobiliaria
    Horas: 132.
    Objetivo:

    Logra evaluar, desarrollar y dirigir proyectos de construcción, utilizando eficazmente las herramientas de administración para la planeación, control y evaluación de los procesos durante la ejecución de obras. Da énfasis en el manejo financiero y legal, así como en los procesos administrativos y la evaluación de resultados. 

    Beneficios del programa:

    •  Desarrollarás una especialización de la construcción dentro de las materias de gestión y administración en las áreas propias de la profesión.

    Dirigido a:

    A todos los profesionista enfocados al ámbito de la construcción.

    Contenido del programa:

    El Diplomado en Administración de la Construcción consta de siete módulos, que suman 132 horas de estudio en total.

    Módulo 1. Herramientas de Planeación y Control de Proyectos (18 horas)

    • Teoría de restricciones y su aplicación a proyectos de construcción
    • Técnicas de planeación y programación
    • Programas de obras valorizados
    • Indicadores de control de presupuesto
    • Software de programación

    Módulo 2. Logística en la Construcción (18 horas)

    • Logística
    • Cadena de abastecimiento
    • Influencia de la cadena de abastecimiento para mejorar los procediemientos constructivos
    • Administración de la cadena de abastecimiento

    Módulo 3. Gerencia de Proyectos y Calidad en la Construcción (18 horas)

    •  Objetivos de la gerencia de proyectos
    •  Alcances de la gerencia de proyectos
    •  Sistemas de calidad en la industria de la construcción
    •  Controles
    •  Medición de resultados
    •  Técnicas de prevención y corrección
    •  Mejora continua
    •  Construcción sin pérdida

    Módulo 4. Productividad en la Construcción (18 horas)

    •  Objetivos de la productividad
    •  Alcances de la constructabilidad
    •  Controles y medición de resultados
    •  Análisis comparativo de un ejemplo
    •  Sistemas de constructabilidad en las etapas de un proyecto
    •  Técnicas de planeación

    Módulo 5. Régimen Legal en la Construcción (18 horas)

    •  Contrato y tipos de contrato para obras públicas y privadas
    •  Ley de obra pública
    •  Ley mercantil
    •  Ley del seguro social e INFONAVIT
    •  Ley del IVA, ISR e IETU
    •  Sindicatos
    •  Responsabilidades civiles y penales en diferentes casos
    •  La importancia de la documentación en obra y oficina central
    •  Prevención y control de pérdidas al aplicar correctamente los aspectos legales de la obra, cuando se lleva una administración por objetivos

    Módulo 6. Administración Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en Obras de Construcción (18 horas)

    •  Antecedentes de los sistemas de gestión
    •  Introducción a ISO 9001:200
    •  Introducción a ISO 14001
    •  Introducción a OHSAS 18001
    •  Sistema de gestión integrada
    •  Revisión de casos práctico

    Módulo 7. Taller de Liderazgo para Gerentes de Proyecto (24 horas)

    •  Poder y autoridad
    •  Qué es el liderazgo
    •  Cualidades de un líder
    •  Valores, valoraciones y virtudes
    •  Cambio de paradigma
    •  Estilos de liderazgo
    •  Liderazgo y eficacia
    •  Ambiente de trabajo para la gente entusiasta
    •  Responsabilidades del líder
    •  Toma de decisiones
    •  Importancia del liderazgo en las organizaciones
    •  Cómo lograr la motivación en el equipo de trabajo
    •  Sociogramas y técnicas de integración
    •  El nacimiento de un líder

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