• Objetivos del Postgrado:

  Evaluar la estrategia del manejo de los Recursos Humanos, formulando una relación laboral moderna, incluyendo el novedoso enfoque de la gestión por competencias.

• Postgrado dirigido a:

  - Profesionistas del área de recursos humanos. - Directores, Gerentes y Jefes de Áreas como Nómina, Capacitación, Compensaciones, Relaciones Laborales y otras. - Personal de reciente ingreso al área de recursos humanos. - Público interesado en el área.

• Titulación del Postgrado:

  Diplomado en Administración de Recursos Humanos

• Contenido del Postgrado:

  Beneficios:          
  
  Manejo estratégico del recurso humano.
  Conocimientos actualizados para una mejor toma de decisiones.
  Manejo de Indicadores de la Gestión.
  
  Temario:
  
  Módulo 1: Recursos Humanos y la Gestión por Competencias (15 horas)
      - Que son los RH
      - La estrategia de los Recursos Humanos
      - Planeación de la función de RH
      - Indicadores de Gestión de RH
      - Introducción a la Gestión de RH por Competencias
      - Cómo definir una competencia
      - Clasificación de las Competencias
      - Competencias e Inteligencia Emocional
      - Infraestructura del sistema por competencias
      - Esquema global del sistema de competencias
  
  Módulo 2: Ingeniería de las competencias: individuales y colectivas (15 horas)
      - Competencias y profesionalidad
      - Actuar con competencias
      - Competencias “genéricas”
      - Competencia profesional
      - Los 3 niveles de profesionalidad
      - Diccionario de Competencias
      - Competencia Colectiva
      - La profesionalización
      - Objetivos y Evaluación de las Competencias
  
  Módulo 3: Atracción, entrevistas y evaluaciones por Competencias (15 horas)
      - Proceso de Atracción de Aplicantes ó Candidatos
      - Perfil del Puesto por Competencias
      - Proceso de Reclutamiento
      - Proceso de Selección por Competencias
      - Cómo aplicar competencias en el proceso de Selección
      - Entrevista por Competencias
      - Pasos para la Selección por Competencias
      - Evaluación por Competencias
      - Inducción
  
  Módulo 4: Análisis de puestos y formación por competencias (22 horas)
      - Aplicación del concepto de competencia a la descripción del puesto
      - Evolución de las competencias en un mapa de puestos
      - Capacitación y entrenamiento en la gestión por competencias
      - Iniciar la Formación por competencias
      - Plan de Formación por Competencias
      - Construcción de competencias después de la Formación
  
  Módulo 5: Capital intelectual, Plan de Carrera y Evaluación del desempeño por competencias (15 horas)
      - Desarrollo y competencias
      - Desarrollo y Carrera
      - Las competencias en el siglo XXl
      - Evaluar el desempeño en el esquema de competencias
      - Análisis del Rendimiento
      - Evaluación de 360°
  
  Módulo 6: Compensación y beneficios en el esquema de Gestión por Competencias (15 horas)
      - Plan de Remuneraciones
      - Función del área de Compensaciones
      - Implementar esquema de remuneraciones
      - Compensación Variable en el esquema por Competencias
      - Programa de Beneficios
      - Beneficios e incentivos financieros

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