Diplomado en Dirección de Empresas

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Comentarios sobre Diplomado en Dirección de Empresas - Presencial - Cuauhtémoc - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

• Contenido
  Diplomado en Dirección de Empresas
  
  
  Objetivo:
  
  Al término del diplomado, el participante comprenderá los conceptos y desarrollara las habilidades que le permitan dirigir estratégicamente una organización para generar resultados, mediante la aplicación de estilos de liderazgo efectivos y el uso de metodologías y herramientas  que fortalezcan su pensamiento analítico, el manejo del estrés y la creación de redes de colaboración.
  
  TEMARIO: 
  
  

  • DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

  
  - Planeación Estratégica.
  
  - Aplicaciones del modelo estratégico.
  
  - Pasos para el diseño de una dirección estratégica.
  
  - Acciones clave para estructurar un plan estratégico y la forma de administrarlo.
  
  - El diseño y análisis de misión y visión.
  
  - Las estrategias, los valores, las creencias y las decisiones en una organización.
  
  - Diseño de escenarios.
  
  - Cómo diseñar objetivos y estrategias con el método SMART, el diseño de ventajas competitivas.
  
  - Creación de un valor.
  
  - Herramientas para diagnosticar la posición de la empresa.
  
   
  

  • BALANCED SCORECARD.

  
  - Introducción al Balanced Scorecard.
  
  - Construcción de un mapa estratégico: Alienación, Perspectivas, Vectores, Rutas estratégicas.
  
  - Matriz de iniciativas.
  
  - Cuadro de mando: Scorecard vs. Dashboard, Componentes de un cuadro de mando, Responsables y metas, Seguimiento y decisiones directivas, Software disponible.
  
   
  

  • HABILIDADES Y ESTILOS DE DIRECCIÓN.

  
  - Efectividad Gerencial.
  
  - Las actividades o funciones de los directores líderes.
  
  - Cómo proporcionar asesoría al trabajo y a la actitud. 
  
  - Estilos de dirección aplicados a diversas situaciones.
  
  - Diagnóstico de estilo situación individual y de grupos de trabajo.
  
  - Cuadro de indicadores de situación y tipo de liderazgo a emplear.
  
  - Climas organizacionales.
  
   
  

  • ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

  
  - Pensamiento proactivo.
  
  - Diagnóstico situacional.
  
  - Análisis de Problemas.
  
  - Metodología para la resolución de problemas: Los 6 pasos.
  
  - Herramientas de uso para la solución de problemas.
  
  - Factores relevantes.
  
  - Análisis y toma de decisiones.
  
   
  

  • MANEJO DE ESTRÉS.

  
  - Inteligencia emocional.
  
  - La capacidad de aplicar las emociones para facilitar el pensamiento y el razonamiento. 
  
  - Empatía.
  
  - Control emocional.
  
  - Manejo del Estrés.
  
  - Evaluación personal.
  
  - Familia, medio ambiente y trabajo.
  
  - Factores críticos, Herramientas de control y manejo del estrés.
  
  - Creación de redes de colaboración y su administración.
  
   
  

  • EFICIENCIA ORGANIZACIONAL.

  - Productividad y competitividad.  
  
  - Objetivos, metas, indicadores y resultados.
  
  - Eficacia, eficiencia  y efectividad.
  
  - Metodología de la Administración por Objetivos: Alineación de los objetivos a la estrategia, Establecimiento de objetivos tácticos, Desarrollo de planes, Supervisión, Evaluación del desempeño.
  
  - Método ABC para priorizar: Modelo de control de eventos.
  
  - Modelo de Administración de tiempo: pirámide de productividad: Valores, Metas, Tareas diarias.
  
  
  Duración: 90 horas
  
  Inversión: $ 19,950.00
  
  Área: Diplomados
  
  * Precio no incluye IVA
  
  Horario:

  
  Inicia               Termina           Horario   
  
  11-01-2014    17-05-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.
  01-02-2014    07-06-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.
  22-02-2014    28-06-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.   
  15-03-2014    19-07-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.   
  05-04-2014    09-08-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.
  03-05-2014    30-08-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.
  24-05-2014    20-09-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.   
  14-06-2014    11-10-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.   
  05-07-2014    01-11-2014    Sábados de 9 a 14 hrs.   
  
  

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