• Objetivos del Cursos:

  El participante: - Mejorará las facultades necesarias para dirigir a su gente y auto superarse. - Incrementará de manera continua y consistente los resultados de su equipo de trabajo. - Desarrollará sus capacidades gerenciales.

• Cursos dirigido a:

  - Profesionistas de cualquier área de la empresa con gente a su cargo, o que se estén preparando para ello. - Líderes de proyecto y/o de unidades de negocio. - Agentes de cambio y animadores de cualquier comunidad de trabajo.

• Titulación del Cursos:

  Diplomado en Liderazgo y Equipos de Alto Desempeño

• Contenido del Cursos:

  Contenido
      
  TRABAJO EN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
  Objetivo: El participante obtendrá herramientas gerenciales que le permitan formar, dirigir y mantener un equipo de trabajo de alto rendimiento, con sensibilidad, enfoque de negocio y orientación a objetivos comunes.
  Contenido:
  - Características de un equipo de alto rendimiento.
  - Los tres componentes para la actividad en grupo: Tarea, Procesos y Mantenimiento Humano.
  - Planeación y organización del equipo.
  - Materialización de planes y programas de trabajo.
  - Comprobación y evaluación del desempeño y su seguimiento.
  - Motivación del equipo para buscar nuevos retos.
  - Retroinformación proactiva con toque humano.
  - Pautas para mantener disciplina y asegurar resultados consistentemente.
  - Mantenimiento, mejora e innovación del equipo en las actividades cotidianas.
  Duración: 12 horas (4 sesiones).
   
  ORGANIZACIÓN PERSONAL, ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO Y MANEJO DE JUNTAS
  Objetivo: El participante utilizará de manera más efectiva su tiempo y aprenderá técnicas prácticas para lograr reuniones de trabajo con alto nivel de productividad y dinamismo.
  Contenido:
  - Organización del tiempo (lo urgente vs. lo importante) y utilización y seguimiento de la agenda.
  - Desperdiciadores del tiempo: cómo evitarlos.
  - Cómo planificar y emplear mejor el tiempo.
  - Definición de prioridades y concentración en las más importantes.
  - Planeación de actividades, objetivos, tareas, responsabilidades, tiempos y recursos.
  - Conductas personales y su impacto en el tiempo.
  - Manejo efectivo de juntas: tipos de juntas, planeación, agenda, participantes, facilitación de las juntas.
  Duración: 12 horas (4 sesiones).
   
  DETECCIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, Y TOMA DE DECISIONES
  Objetivo: El participante será capaz de detectar oportunidades, resolver problemas y desarrollar proyectos relevantes para el negocio, en condiciones de incertidumbre y alta exigencia para la toma de decisiones.
  Contenido:
  - Visión general del proceso y métodos de solución de problemas.
  - Rompimiento del status quo e identificación de oportunidades de mejora.
  - Formulación de problemas con hechos.
  - Obtención y análisis de datos e información.
  - Elaboración de objetivos y planes de mejora (5W + 1H).
  - Evaluación objetiva de alternativas de solución.
  - Toma de decisiones bajo presión y ambigüedad.
  - Seguimiento y planes de contingencia frente al cambio de condiciones.
  Duración: 12 horas (4 sesiones)
   
  COMUNICACIÓN DEL LIDER CON SU GENTE
  Objetivo: El participante conocerá e implantará habilidades de comunicación que le permitan establecer y mantener relaciones interpersonales y laborales más efectivas y constructivas como herramienta fundamental para la productividad y el crecimiento personal.
  Contenido:
  - Comunicación y relaciones humano-laborales en las organizaciones
  - Desarrollo de habilidades de comunicación y su aplicación en la empresa
  - Habilidades directivas de la comunicación: escuchar activamente y la retroalimentación.
  - La asertividad como estrategia para una comunicación efectiva
  Duración: 9 horas (3 sesiones).
   
  ESTILO Y EFECTIVIDAD DEL LIDER
  Objetivo: El participante obtendrá herramientas para ejercer un liderazgo efectivo y mejorará capacidades personales necesarias para dirigir mejor a su equipo de trabajo, reflexionar sobre su propio papel y contribución, así como para comprometer e inspirar a sus colaboradores.
  Contenido:
  - Cualidades de un buen líder y autoanálisis.
  - Funciones del líder con relación a la tarea, al grupo de trabajo, y al individuo.
  - Técnicas para el desarrollo y la motivación de los colaboradores.
  - Estilos de liderazgo y productividad.
  - Liderazgo participativo y producción del cambio.
  - Desarrollo de habilidades de liderazgo. 
  - Desarrollo de independencia y autonomía de los empleados vía delegación: Papel y visión del líder.
  - Prácticas para manejar de forma adecuada la autoridad, la influencia y el poder.
  Duración: 15 horas (5 sesiones).
   
  HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE DIFERENCIAS
  Objetivo: El  participante será capaz de aplicar herramientas que le permitan manejar las diversas situaciones de diferencia, negociación y conflicto de una manera eficaz y constructiva, logrando con ello acuerdos de mutuo beneficio y un ambiente positivo de trabajo.
  Contenido:
  - Fases del proceso de negociación.
  - Diferentes aplicaciones de la habilidad de negociación.
  - Estilos y estrategias de negociación.
  - Técnicas para negociar efectivamente.
  - Renegociación planificada.
  - Cómo prevenir y afrontar conflictos.
  - Manejo de diferencias y creación de acuerdos.
  - Trato con personas difíciles.
  Duración: 12 horas (4 sesiones). 

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