Diplomado en Dirección de Recursos Humanos - En línea

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Margarita Rueda

Diplomado en Dirección de Recursos Humanos

• Modalidad de impartición
  El modelo de impartición es Online.
• Número de horas
  Se dedica un tiempo de 600 horas al desarrollo del programa.
• Titulación oficial
  Los participantes serán certificados como Diplomados en Recursos Humanos.
• Valoración del programa
  Son más y más cada día, las empresas que necesitan una figura que potencialice el talento en capital humano, que lo explote hasta que cada vez sea más evidente. El diplomado capacita en el proceso de selección y reclutamiento. Además a gestionar proyectos de trabajo en equipo, delegar funciones y buscar medio de protección al personal. Los estudiantes adquirirán un perfil que ofrece y busca siempre el bienestar del personal de la empresa.
• Precio del curso
  Consultar el Precio.
• Dirigido a
  El tema está dirigido a estudiantes o profesionales de las ciencias sociales y humanas que desean ejercer en funciones dentro del departamento de Recursos Humanos.
• Empleabilidad
  Los egresados podrán ejercer en cargos dentro del departamento de recursos humanos y seguir estudiante para obtener la capacitación suficiente para ser director o gerente del área.

Comentarios sobre Diplomado en Dirección de Recursos Humanos - Online

• Contenido
  Diplomado en Dirección de Recursos Humanos
  
  Objeto
  
  Cada vez más empresas y organizaciones tienen en su personal su más preciado valor. Es por ello que la figura del Gestor de Recursos Humanos ha cobrado importancia en el entramado empresarial y cada vez son más las organizaciones que delegan toda su confianza en dicho puesto. Dentro de este máster se persigue formar profesionales con habilidades en la elección y en la gestión de equipos, optimizar la comunicación interna y enfocar todo el esfuerzo de los profesionales de su organización hacia el éxito global de la misma.
  
  A quién va dirigido
  
  Estudiantes y profesionales que deseen conocer las metodologías de gestión de los Recursos humanos y las técnicas para la correcta elección y optimización de los mismos en cualquier entorno empresarial.
  
  Duración Homologada
  
  600 horas
  
  Temario Cubierto
  
  
  HABILIDADES DIRECTIVAS
  
  1. Comunicación interna
  
  1.1. Comunicación Global.
  
  1.2. Empatía
  
  1.3. Asertividad
  
  1.4. Escucha activa.
  
  1.5. Arco de Distorsión
  
  1.6. Expresión corporal
  
  1.7. Contacto inicial
  
  
  2. Resolución de Conflictos
  
  2.1. Contenidos
  
  2.2. Pautas a recordar en la resolución de conflictos.
  
  
  3. Negociación
  
  3.1. Definición.
  
  3.2. Estilos de Negociación
  
  3.3. Elección del Tipo de Negociación.
  
  3.4. Negociación competitiva.
  
  3.5. Negociación colaborativa
  
  
  4. Motivadores
  
  4.1. Motivadores de los equipos de trabajo.
  
  4.2. Auto motivación para el líder.
  
  
  5. Delegación
  
  5.1. Delegación tras el cambio
  
  5.2. Test Delegación
  
  
  6. Análisis de Problemas y toma de decisiones
  
  6.1. Introducción
  
  6.2. La penetración de la toma de decisiones.
  
  
  6.3. Racionalidad
  
  6.4. El proceso creativo.
  
  6.5. Barreras para la toma de decisiones efectivas.
  
  6.6. Cualidades personales para la toma de decisiones.
  
  6.7. Importancia de la toma de decisiones.
  
  6.8. La toma de decisiones y su puesta en práctica.
  
  6.9. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo.
  
  6.10 La importancia de la toma de decisiones en grupo.
  
  
  DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
  
  7. Trabajo en Equipo.
  
  8. El Liderazgo
  
  8.1. Introducción
  
  8.2. Liderazgo: Una Visión Actual
  
  8.3. Rasgos que favorecen las tareas de liderazgo y coordinación.
  
  8.4. ¿Quién tiene poder en un equipo?
  
  8.5. Estilos de Liderazgo.
  
  
  9. Conducción de Reuniones
  
  9.1. La peor manera de perder el tiempo.
  
  9.2. Como habría que desarrollar una reunión.
  
  9.3. Si el espectáculo es de otro
  
  
  10. Mentoring
  
  10.1. Definición y objetivos
  
  10.2. Características del Mentoring.
  
  10.3. Tipos de Mentoring.
  
  10.4. Mentoring Vs Coaching
  
  10.5. Beneficios y dificultades del Mentoring.
  
  
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