Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación

Galería de imágenes

UP - Universidad Panamericana - Campus Ciudad de México

Análisis de educaedu

Pablo Nieves

Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación

• Modalidad de impartición
  Es requisito la asistencia presencial.
• Número de horas
  Doce meses.
• Titulación oficial
  Serás Especialista en Gestión del Cambio e Innovación cuando termines y apruebes todas la materias.
• Valoración del programa
  La especialidad en Gestión del Cambio e Innovación, forma posgraduados capaces de impulsar procesos de transformación en las estructuras de producción y organizacionales, valiéndose de los recursos tecnológicos. La Universidad Panamericana está inspirada en los valores que guían a la organización cristiana Opus Dei. Desde 1968, egresas profesionales con una sólida formación académica y comprometidos son la sociedad. Este centro de estudios también integra la Fundación Harvard, para completar estudios de posgrado. Se puede ubicar a la universidad vía Twitter, Facebook y Youtube.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  La información es apta para profesionistas del área de ciencias empresariales y sociales.
• Empleabilidad
  Gerencias de recursos humanos, administración, nuevos proyectos e innovación en empresas privadas y organismos públicos; docencia e investigación; asesoría privda, fundaciones y organizaciones no gubernamentales.

Comentarios sobre Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación - Presencial - Guadalajara - Jalisco

• Objetivos del curso
  Habilitar al participante con metodologías y herramientas para administrar procesos de cambio, adecuación e innovación, asegurando que éstos generen valor y rentabilidad a las organizaciones
• Curso dirigido a
  Gerentes, jefes de departamento, líderes organizacionales de empresas públicas y privadas. Consultores organizacionales y de procesos de innovación.
• Titulación
  Especialidad en Gestión del Cambio e Innovación
• Contenido
  Programa Enfocado “Gestión de la Innovación”
  
  Módulo I: Portafolio de ideas
  
  Módulo II: Cultura y gestión de la innovación
  
  Módulo III: Validación del valor de la idea en el mercado y valores añadidos al sector
  
  Módulo IV: Plataforma de negocio que soporte los valores añadidos
  
  Módulo V: Diseño de los procesos y producto/servicio
  
  Módulo VI: Plan de innovación
  
  Programa Enfocado “Desarrollo y Cambio Orgnizacional”
  
  
  
  Módulo I: Fundamentos del Desarrollo Organizacional
  
  Módulo II: Administración del proceso de transformación
  
  Módulo III: Metodología de intervención
  
  Módulo IV: El proceso de consultoría
  
  Módulo V: Dirección ética del cambio organizacional
  
  Módulo VI: Proyectos de intervención

Otra formación relacionada con control de gestión