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3 Master de Administracion de Negocios en Chihuahua Capital
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Maestría en Administración - Chihuahua Capital
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  • Objetivos del Master:

    - Transformar profesionistas en ejecutivos de administración que dispongan de una importante capacidad de dirección, de liderazgo, innovación diagnosis empresarial y de adaptación al entorno de la empresa, capaces de interactuar junto con los titulares de las demás áreas de la organización para definir el rumbo que debe tomar la empresa, en un mundo global y de cambios constantes en culturas y tecnologías, logrando el desarrollo pleno y armónico de la organización. - Estimular e impulsar su compromiso con la sociedad, capacitarlos con la flexibilidad suficiente para adoptar información confiable relevante y oportuna a través del intercambio de experiencias e integración de enfoques que garanticen el constante crecimiento de la empresa, contribuyendo con esto al desarrollo competitivo del país.

  • Master dirigido a:

    Profesionistas egresados con título profesional de Licenciatura en las áreas administrativas, sociales o exactas, con experiencia profesional

  • Titulación del Master:

    Maestro en Administración

  • Contenido del Master:

    PLAN DE ESTUDIOS

    El programa de graduados posee un sistema cuatrimestral de tres períodos académicos.
    Cada materia se imparte en una sesión semanal con duración de tres horas durante 12 semanas. Los horarios son de las 18:00 a 21:00 horas de lunes a viernes, los sábados de 8:00 a 11:00 y de 11:00 a 14:00 horas.

    MATERIAS

    AD-001 ADMINISTRACIÓN
    Explica la importancia que tienen las organizaciones y la administración. Define las cuatro fases del proceso administrativo, da a entender por qué los gerentes deben estar interesados en la diversidad cultural y los cambios organizacionales.
    MA-AE4 ADMINISTRACION ESTRATÉGICA
    Adquirir los conocimientos para formular, implementar y evaluar un plan estratégico.
    FZ-004 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
    Proporciona al estudiante los conocimientos teórico prácticos necesarios que le permiten tomar decisiones que desde el punto de vista financiero maximicen la riqueza de los accionistas de la empresa.
    MK-001 ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
    Promueve en los participantes la adquisición de los conocimientos, herramientas y habilidades mercadológicas necesarias para una mejor aplicación de la disciplina de la mercadotecnia en la toma de decisiones organizacionales.
    RH-001 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    Proporciona las herramientas elementales para la adecuada administración de los recursos humanos en las empresas a través de la planeación, dirección y control, conociendo los elementos y métodos para un desarrollo integral del personal.
    MA-AS2 ADMINISTRACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
    El conocer los temas y conceptos básicos relacionados con la administración de recursos y tecnologías de información desde la perspectiva gerencial y del enfoque de sistemas.
    MA-A02 ADMON. DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
    Proporciona los elementos básicos del diseño y la operación de los sistemas de la producción, de la administración de los auxiliares del proceso, y de la interrelación del área con las áreas funcionales de la organización.
    MA-CA2 CONTABILIDAD PARA ADMINISTRADORES
    Proporciona los conocimientos suficientes para utilizar la información financiera con miras a la toma de decisiones. Comprender la importancia de la información financiera como lenguaje de los negocios. Desarrollar la habilidad para analizar la información financiera.
    MA-CO3 CONTROL Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
    Habilidad para desarrollar programas de administración general, que enmarque una máxima utilización de los insumos. Habilidad para establecer indicadores de desempeño que permitan medir de forma proactiva los avances de la organización.
    MA-DL3 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
    Lograr el entendimiento de los procesos tanto de liderazgo, así como de comunicación a un nivel funcional. Comprender, explicar y aplicar las herramientas obtenidas durante el curso para el mayor desarrollo personal y capacidad directiva.
    MA-DM3 DISEÑOS Y MODELOS DE ORGANIZACIÓN
    Identificar las diversas estructuras que las organizaciones pueden adoptar y proponer los cambios necesarios para enfrentar los retos del entorno. Conocer y explicar la terminología básica del concepto de organización. Capacidad para proponer cambios estructurales.
    MA-EC1 ECONOMÍA
    Proporciona al alumno conocimientos sobre los elementos, funciones y políticas de la economía a nivel macro, así como de las relaciones económicas internacionales y su impacto en cada país.
    MA-EV1 ÉTICA Y VALORES
    Dar conciencia del equilibrio entre las circunstancias personales, irrepetibles y las normas universales inamovibles. Formar criterios, el que nos ayuda a decidir, sin que nos imponga como hacerlo. Impulsa al alumno para que asuma una respuesta crítica y personal ante los problemas éticos.
    DE-001 MARCO LEGAL
    Se aplican los conocimientos del ámbito legal de los actos jurídicos; particularmente los de la constitución y funcionamiento de las sociedades mercantiles, los títulos y operaciones de crédito, las relaciones de la organización mercantil con sus trabajadores.
    MA-PE3 PLANEACION ESTRATÉGICA
    Al finalizar el curso, el alumno conocerá las técnicas de planeación, implantación y evaluación de estrategias de una organización.
    MA-TC1 TÓPICOS DE CONTABILIDAD
    Proporciona al participante los conocimientos suficientes para utilizar la información financiera con miras a la toma de decisiones. Enseña como utilizar la información contable como fuente de información para toma de decisiones, sus reportes básicos y sus limitaciones.

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