• Objetivos:

  - Alcanzar los conocimientos clave, desarrollar las competencias esenciales y aplicar las técnicas necesarias para liderar estratégicamente la Dirección y Gestión de Personas de una organización. - Conocer la globalidad de la actividad empresarial y el nuevo papel de los Directores del Área de Personas. - Diseñar estrategias y políticas en el área de Personas, alineadas con la estrategia global de la empresa y de cada área de la misma. - Analizar y valorar los cambios o transformaciones en la organización y sus implicaciones financieras y legales. - Saber detectar y retener el talento presente en la organización. - Conocer las herramientas tecnológicas para la gestión de la información. - Fomentar el trabajo en equipo de las personas que integran el área de Personas. - Implementar estrategias de innovación en el área de Personas para alcanzar una mayor conciliación, igualdad, o gestión de la multiculturalidad que permita aumentar la satisfacción de los integrantes del proyecto. - Diseñar una estructura organizativa coherente con la línea estratégica de la empresa. - Conocer y dominar las técnicas y herramientas adecuadas en el área de Dirección para potenciar la capacidad de toma de decisiones. - Proporcionar capacidades y habilidades directivas, construir un Plan de Recursos Humanos y gestionar estratégicamente la dirección de personas. - Elaborar las bases estratégicas que permitan planificar y anticipar los movimientos futuros en el ámbito de Recursos Humanos.

• Contenido:

  1. La Gestión Estratégica del Área de Personas
  1.1. Estrategia Empresarial y Diseño Organizativo
  1.2. El Departamento de Gestión de las Personas: estrategias y políticas de
  Recursos Humanos.
  
  2. La Gestión Operativa del Departamento
  2.1. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo
  2.2. Reclutamiento, Selección y Retribución
  2.3. Detección y Retención del Talento: el Plan de Carrera
  2.4. Gestión de la Formación en la Empresa
  
  3. La Gestión Laboral del Equipo de Personas
  3.1. Aspectos financieros del Departamento de Persona
  3.2. Normativa laboral y Negociación Colectiva
  3.3. Contratación y gestión laboral, nacional e internacional
  3.4. Gestión de los Sistemas de Información
  
  4. Habilidades Directivas
  4.1. Liderar la organización
  4.2. Habilidades Comunicativas
  4.3. Gestión de Equipos y Proyectos
  4.4. Cross-Cultural Management
  4.5. Gestión de las Responsabilidades
  4.6. Técnicas de Negociación / Análisis y Resolución de Conflictos
  
  5. Proyecto Final: Realización de un Proyecto Final como aplicación práctica de
  los conocimientos recibidos durante el máster. El tema, de libre elección y
  consensuado con el cliente de la organización versará sobre las materias
  desarrolladas en el programa con una visión de consultoría.

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