• Objetivos del Master:

  - Desarrollar habilidades directivas y organizativas para desenvolverse en un entorno empresarial dinámico, cada vez más global. - Facilitar los conocimientos necesarios al alumno para asumir mayor responsabilidad dentro de la propia empresa. - Proporcionar los conocimientos específicos de gestión que le permite afrontar los continuos cambios en los patrones de gestión y una visión empresarial global altamente competitiva.

• Master dirigido a:

  La Maestría en Administración de Empresas (MBA) está orientado a profesionales que aspiran a ampliar su responsabilidad dentro de la empresa o a gestionar la suya propia, y a recién licenciados que quieran abrirse camino en el mercado laboral.

• Contenido del Master:

  Programa de la maestría
  
  La realización de la Maestría en Administración de Empresas (MBA) te proporcionará una sólida formación y capacitación para analizar y resolver las situaciones a las que se enfrenta la empresa, tanto desde el punto de vista de las áreas funcionales, como desde la visión estratégica y las relaciones que establece con otras organizaciones y mercados externos.
  
  Las grandes áreas en las que se estructura el programa son:
      
  - Marketing Estratégico
  - Dirección General
  - Finanzas
  - Recursos Humanos
  - Gestión de Operaciones
  - Economía
  
  Business Game
  - Juego de simulación empresarial.
  - Desarrollo de un proyecto empresarial concreto.
  - Se realiza al final del Máster.
  
  Metodología
  
  La metodología de formación online del Instituto Universitario de Posgrado (IUP) se basa en un modelo activo y colaborativo. Los contenidos se articulan en escenarios, basados en situaciones con problemas reales ante los que el alumno debe tomar decisiones.
  
  El programa se desarrolla en un entorno virtual donde el alumno resuelve los casos prácticos que se le plantean, interactuando con sus compañeros, a través de los foros y el correo web, y consultando cualquier duda a los profesores.
  
  Asimismo, la Maestría en Administración de Empresas (MBA) integra gradualmente los documentos y herramientas necesarias para cada tarea, con el fin de facilitar al alumno la resolución de los casos.
  
  El aprendizaje es progresivo y la evaluación continua: se realiza al final de cada ciclo de trabajo por el profesor, quien tendrá en cuenta no sólo el trabajo individual, sino también su participación en las actividades de grupo.
  
  El alumno participa en un juego de simulación empresarial, Business Game, con el que desarrolla habilidades de gestión empresarial.
  
  La calificación final se obtiene a partir de:
  - La realización de los ejercicios planteados en cada módulo.
  - La participación en foros de debate y en el Business Game.
  - El examen final presencial.
  
  La estructura del Máster en módulos es la que sigue:
  
  Módulo 0. Introducción a la contabilidad, a las matemáticas y al programa
  estadístico Statgraphics
  - Objetivos:
  Repasar, o incorporar, conceptos básicos de la contabilidad y de las matemáticas
  aplicadas a las finanzas, así como proporcionar una introducción al manejo del
  programa de análisis estadístico Statgraphics, con el que se trabajará en varios de
  los módulos del máster, el cual proporciona una rapidez en el procesamiento de
  datos que nos permite centrar la atención en la interpretación de los resultados.
  - Contenidos:
  - Introducción a la contabilidad
  1. Conceptos contables básicos.
  2. Gastos e ingresos, pérdidas y ganancias.
  3. El proceso contable general.
  4. Estados contables básicos o cuentas anuales.
  5. Introducción a la consolidación contable.
  - Introducción a las matemáticas
  6. Matemáticas financieras.
  7. Límites y continuidad de funciones.
  8. Sistemas de ecuaciones.
  9. Cálculo diferencial y representación de funciones.
  - Introducción a Statgraphics
  10. Introducción al programa Statgraphics: el editor de datos y los data file.
  11. Obtención de resultados: ventanas de análisis y statfolios.
  
  Módulo 1. Estadística aplicada a la empresa
  - Objetivos:
  Proporcionar una formación adecuada en los conceptos fundamentales de
  probabilidad y estadística que permita utilizarlos como instrumentos en los
  restantes módulos del Máster y en la solución de problemas que se plantean en la
  empresa. Los alumnos trabajarán con el programa Statgraphics.
  - Contenidos:
  1. Datos de una variable: representaciones gráficas.
  2. Datos de una variable: descripción numérica.
  3. Datos de dos variables: distribución conjunta.
  4. Datos de dos variables: covarianza y recta de regresión.
  5. Probabilidad.
  6. Variables aleatorias: distribuciones discretas
  7. Variables aleatorias: distribuciones continuas.
  8. Muestras y estimadores.
  9. Intervalos de confianza.
  10. Contraste de hipótesis.
  
  Módulo 2. Análisis de estados financieros
  - Objetivos:
  Proporcionar los conocimientos necesarios para realizar diagnósticos de las
  empresas a partir de la información contable que suministren y para distinguir entre
  empresas solventes, líquidas, rentables o eficientes. Los alumnos, en algunas tareas,
  utilizarán el programa Statgraphics.
  - Contenidos:
  1. Contabilidad básica.
  2. Estados contables adicionales.
  3. El análisis por ratios.
  4. Cálculo de ratios para una muestra internacional de empresas.
  5. Estados contables provisionales.
  6. Información de diagnóstico y redundante.
  7. Análisis del entorno competitivo.
  8. Predicción de beneficios.
  9. Predicción de quiebra y suspensión de pagos.
  10. Predicción del reparto de dividendos.
  
  Módulo 3. Economía de las organizaciones
  - Objetivos:
  Fomentar en los estudiantes el desarrollo de su capacidad analítica, imprescindible
  en el mundo de la gestión y administración de empresas, particularmente cuando
  en el ejercicio profesional la toma de decisiones está orientada a la resolución de
  problemas tales como el diseño de sistemas de incentivos eficientes, la forma más
  adecuada en la que deben resolverse cuestiones relativas a la compra de ciertos
  activos, incluyendo empresas proveedoras o clientes de la empresa principal, o la
  resolución de conflictos con proveedores, clientes u otras empresas que son el
  resultado de relaciones contractuales, o de contratos mal diseñados para abordar
  de forma satisfactoria los problemas de la empresa.
  - Contenidos:
  1. Toma de decisiones empresariales.
  2. Empresas y Mercados: costes de transacción.
  3. Coordinación de las actividades en la empresa.
  4. Integración vertical y costes de transacción.
  5. Límites y alcance de la empresa.
  6. Propiedad de los activos y organización de las actividades económicas.
  7. Empresa, incentivos y relación de empleo.
  8. Las relaciones entre la propiedad y la dirección de empresa.
  9. La propiedad y la dirección de la empresa: mecanismos de control externo.
  10. Gestión y propiedad: la empresa pública y los procesos de privatización.
  
  Módulo 4. Economía financiera
  - Objetivos:
  Dotar al alumno de las capacidades para analizar los riesgos y recompensas que
  ofrecen las oportunidades de inversión y financiación de la empresa, así como de
  un adecuado conocimiento general de los mercados y activos financieros.
  - Contenidos:
  1. Introducción a las finanzas.
  2. Valoración de inversiones.
  3. Valoración de activos financieros.
  4. Evaluación de proyectos de inversión.
  5. Eficiencia de los mercados financieros.
  6. Rentabilidad y riesgo de las inversiones.
  7. Teoría de carteras.
  8. Teoría de los mercados de capitales.
  9. Introducción a las opciones.
  10. Financiación y coste de capital.
  
  Módulo 5. Mercados financieros
  - Objetivos:
  Ofrecer una panorámica de mercados e instrumentos de valores poniendo especial
  atención en las distintas formas que tienen los agentes para invertir y en la
  legislación y forma de funcionamiento de los distintos mercados financieros.
  - Contenidos:
  1. Introducción a los Mercados financieros.
  2. Tipos de Mercados.
  3. Mercados de renta variable.
  4. Inversión institucional.
  5. Mercados de renta fija.
  6. Renta fija.
  7. Instrumentos derivados.
  8. Mercados de derivados.
  9. Índices bursátiles.
  10. Liquidez de los activos.
  
  Módulo 6. Marketing estratégico
  - Objetivos:
  Comprender la relevancia de la adopción de un enfoque de marketing por las
  empresas. Detectar oportunidades de mercado, orientando a la empresa hacia las
  mismas y estableciendo relaciones duraderas con los clientes. Aprender a analizar y
  utilizar estudios de mercado para la toma de decisiones de marketing.
  Los alumnos trabajarán con el programa de simulación de mercados Quantum.
  - Contenido:
  1. Introducción al marketing y a la simulación Quantum.
  2. La gestión de marketing en la empresa.
  3. Simulación: pasos a seguir y valoración de la situación inicial.
  4. Primera decisión de marketing estratégico.
  5. Mapas perceptuales.
  6. Posicionamiento de marcas en el mercado.
  7. Niveles en la respuesta de mercado: modelos y medidas.
  8. Marcas: matrices para su análisis.
  9. Satisfacción y fidelidad del cliente.
  10. Análisis estratégico final.
  
  Módulo 7. Dirección general
  - Objetivos:
  Desarrollar los conceptos teóricos del diseño organizativo y de la dirección
  estratégica y mostrar la aplicación de los mismos a la realidad empresarial. Ejercitar
  al alumno en la toma de decisiones para la resolución de problemas cotidianos de
  la empresa.
  - Contenidos:
  1. La estructura de la empresa.
  2. Diseño de la microestructura: diseño de puestos.
  3. Diseño de la macroestructura: agrupación de unidades.
  4. Factores de contexto: tecnología, tamaño y entorno.
  5. Introducción a la estrategia (I): análisis del sector industrial.
  6. Introducción a la estrategia (II): análisis de la ventaja competitiva.
  7. El crecimiento de la empresa (I): integración vertical.
  8. El crecimiento de la empresa (II): internacionalización.
  9. Dirección estratégica de la tecnología e innovación.
  10. El control de los estándares de mercado.
  
  Módulo 8. Gestión de operaciones
  - Objetivos:
  Identificar la finalidad de la Dirección de Operaciones, las decisiones estratégicas a
  adoptar y sus retos ante la nueva economía. Construir modelos cuantitativos y
  manejar las herramientas computacionales para la ayuda en la toma de decisiones
  en el área de operaciones.
  - Contenidos:
  1. Naturaleza de las operaciones, sus prioridades competitivas y estrategia de
  la empresa.
  2. Diseño de bienes y servicios y de los procesos de transformación.
  3. Herramientas para la toma de decisiones.
  4. Gestión de proyectos.
  5. Gestión de líneas de espera.
  6. Modelos para la localización y el dimensionamiento de instalaciones.
  7. Diseño y gestión de la calidad total.
  8. Modelos para la gestión de inventarios.
  9. Planificación de las necesidades de recursos.
  10. Sistema Just In Time.
  
  Módulo 9. Control de gestión
  - Objetivos:
  Proporcionar conocimientos y técnicas de management que permitan diseñar,
  implementar y utilizar un sistema de control de gestión tanto en los aspectos
  estratégicos como en los organizativos.
  - Contenidos:
  1. Introducción al control de gestión.
  2. Contabilidad y gestión de costes.
  3. La medida de los resultados empresariales y los sistemas de costes: job
  costing.
  4. La medida de los resultados empresariales y los sistemas de costes: process
  costing.
  5. La medida de los resultados empresariales y los sistemas de costes: el
  sistema ABC.
  6. El control de los resultados empresariales y el proceso de presupuestación.
  7. Presupuestos flexibles y el sistema a coste estándar.
  8. El análisis de las desviaciones: análisis de los resultados empresariales.
  9. El control de gestión y la toma de decisiones a corto plazo.
  10. El análisis del rendimiento empresarial.
  
  Módulo 10. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
  - Objetivos:
  Impartir las directrices más tradicionales en el área de Recursos Humanos y tratar
  las exigencias que las organizaciones contemporáneas plantean a la misma.
  - Contenidos:
  1. El papel estratégico de Recursos Humanos.
  2. Plan de Recursos Humanos y diseño del puesto.
  3. Reclutamiento, selección y orientación.
  4. Formación y planificación de la carrera profesional.
  5. Gestión de la retribución: concepto y elementos.
  6. Retribución fija.
  7. Retribución variable.
  8. Salario emocional y planes de retribución flexible.
  9. Gestión internacional de Recursos Humanos.
  10. Evaluación de la gestión de Recursos Humanos.
  
  Business game
  Como colofón del máster, los alumnos participarán en un juego de simulación online
  en el que se toman decisiones sobre las principales áreas de la empresa y en el
  que podrán poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la impartición
  del máster.
  - Objetivos:
  1. Dotar a los participantes de una visión global de la empresa y de un
  planteamiento de estrategias empresariales que consideran la totalidad de la
  empresa a partir del análisis de sus distintas áreas: Finanzas, Comercial,
  Marketing, Recursos Humanos y Producción.
  2. Complementar su formación, apostando por la integración de los alumnos, la
  iniciativa, el trabajo en equipo, el aprendizaje activo y el espíritu emprendedor.

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