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Obtener el dominio de técnicas sistemáticas y líneas específicas de indagación y acción para el análisis y solución de problemas y la toma de decisiones y la habilidad para su aplicación efectiva que caracterizan al Ejecutivo Racional. Primer día 1) La búsqueda
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Aplicar el concepto de Value Stream Mapping como una herramienta guía del esfuerzo de mejora continua, y comprender el lugar de Kanban como una herramienta importante de este esquema. Comprender la necesidad de reducir radicalmente los lotes mínimos de fabricación como
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Al terminar el curso-taller el participante aprenderá el concepto Poka-Yoke, su estructura, tipología y diseñará un dispositivo en su área de trabajo. Contenido - Importancia de buscar tener cero defectos. - Definición de error. - Errores más comunes. - 10 Errores
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Familiarizarnos con los principios del pensamiento esbelto y su metodología. Aprender a Mapear los procesos de la creación de Valor de una empresa (Value Stream Mapping) y aplicarlos a la identificación y eliminación sistemática de desperdicios. Temas: Introducción al
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Certificado de Lean Manufacturing por el Instituto de Investigación en competitividad, con registro ante STPS con valor curricular. Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los
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Presentar al participante los conceptos y técnicas para la revisión del sistema contable del negocio hacia Lean Accounting y soporte administrativo de la mejora continua en términos contables y financieros. Contenido - Limitaciones de la contabilidad de costos
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El participante logrará aprender una técnica sistemática para la creación de un lugar de trabajo auto-regulado a través del orden y la comunicación visual. Sección 1 Introducción - Bienvenida y presentación - Formulación de expectativas y objetivos. Sección 2
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Proveer al participante de los conceptos y lineamientos necesarios para analizar el tiempo de preparación de máquinas con el propósito de abastecer la reducción de los mismos. Contenido - Introducción al SMED - Etapas del SMED - Técnicas para aplicar SMED. - Acciones
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El proceso completo para obtener mediciones que incluye elementos como instrumentos de medición, estándares, operaciones, métodos, dispositivos, software, personal, medio ambiente y supuestos usados para calificar y evaluar una unidad de medición o completar la
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Certificado de Black Belt por el Instituto de Investigación en Competitividad, con registro ante la STPS con valor curricular. Al finalizar el diplomado, los participantes conocerán enfoque mas actual de 6 Sigma (Generation III), podrán alinear la implantación del
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Al terminar el entrenamiento, el participante comprenderá la filosofía de la 5S, su origen, beneficios, metodología, el modelo del programa, su evolución, formatos y los pasos para su implementación. Además aprenderá los conceptos de control visual, sus
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Familiarizar a los participantes en el uso de las 7 Nuevas Herramientas y lograr que las apliquen en problemas didácticos. Contenido - Diagrama de Afinidad. - Diagrama de Relaciones. - Diagrama de Árbol. - Matriz de relaciones. - Matriz de Priorización. - Diagrama de
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Una de las partes fundamentales de cualquier sistema de calidad, es la importancia de cambiar de manera de pensar y de hacer las cosas. Todos los modelos de Calidad contienen una parte de filosofía o creencias, llamadas conceptos, que deberán de promoverse en la
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Presentar los elementos conceptuales y prácticos sobre la metodología para solución de problemas, conocida como "La Ruta de la Calidad" (QC Story) que permite identificar problemas o desviaciones que existan en la organización y convertirlos en proyectos de mejora;
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Conocer las principales características de la operación y funcionamiento de los C.C.C. CONTENIDO - Definición de C.C.C. - Antecedentes - Objetivo. - Características. - Estructura. - Beneficios. - Valores. - Trascendencia. El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad
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Ofrecer un Programa educativo que permita de manera sólida capacitar y desarrollar habilidades de entrenador/facilitador al personal supervisor. La estructura para el desarrollo de entrenadores/facilitadores se basa en el siguiente esquema: - Habilidades en Relaciones
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Identificar los tipos de juntas, así como conocer el decálogo, guía y habilidades del proceso de interacción. CONTENIDO - Tipos de juntas. - Decálogo de las juntas. - Guía para preparar una junta. - Habilidades del proceso de interacción. - Formatos de juntas. El
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