Seminario de Formación de Grupos de Alto Rendimiento - Miguel Hidalgo - Distrito Federal - Alto rendimiento de hidalgo

Formar equipos que trabajen en el proceso de mejora continua, integrando la competencia técnica y la capacidad de escucharse mutuamente, para provocar que el liderazgo de proyecto sea asumido por todos y las responsabilidades de igual manera, logrando así decisiones tomadas en consenso y que regulen los conflictos, para que la gente sea efectiva y los procesos sean eficientes.

Contenido Temático:

Formación del equipo.
-  Visión integral del ser Humano. ( 4 aspectos: Intelectual, emocional, social, físico).

Autoestima.
-    Aceptación.
-    Autenticidad.
-    Relación conmigo mismo.
-    Relación con mi entorno.

Identificación de roles y metas en línea con las necesidades de la organización.
-     Debilidades y fortalezas.
-    Estructuración de un sistema de medición personal.
-    Comparativo de lo real contra lo estimado.
-    Desviaciones sustanciales en mi sistema de medición.

Estructuración de la misión personal.
Gestión del trabajo en equipo.
-    El líder y la transformación del grupo en un equipo de alta productividad.
-    La competitividad como gestora de la transformación.
-    El manejo del conflicto.
-    Descontentos constructivos.
-    Interdependencia.
-    Estructuración de la visión y misión del equipo.

Planeación por  objetivos y metas.
-    ¿Qué objetivos deseamos alcanzar?
-    ¿Qué metas deseamos alcanzar?
-    ¿Qué puede hacer por mí el equipo?
-    Queremos tener un director de grupo o un director de equipo de equipo.
-    Normatividad del equipo.
-    Establecer un sistema de control.
-    Método de solución de análisis de problemas.

Toma decisiones en equipo.
-    Creación de sinergia.
-    Decisiones sinérgicas.
-    Rentabilidad sinérgica.
-    Plan de acciones para la decisión.
-    Implementación con mejora continua.

Análisis de casos prácticos.
-    Utilizar el método de solución y análisis de problemas asignado.
-    Reportar el caso de acuerdo a la normatividad implantada por el equipo.

Consolidación del equipo.
-    Compromiso y Confianza.
-    El  Aprendizaje como fundamento de la consolidación.
-    Necesidades descubiertas a través  del proceso de ser equipo.
-    Satisfacer las nuevas necesidades
-    Ser Equipo.