Certificación en Six Sigma Black Belt - Tlalpan - Distrito Federal - UVM Universidad del Valle de México - Campus Tlalpan - I45618

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Certificación en Six Sigma Black Belt
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Cursos
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UVM Universidad del Valle de México - Sede Tlalpan

Certificación en Six Sigma Black Belt - Tlalpan - Distrito Federal

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Certificación en Six Sigma Black Belt - Tlalpan - Distrito Federal Comentarios sobre Certificación en Six Sigma Black Belt - Tlalpan - Distrito Federal
Contenido:
Certificación en Six Sigma Black Belt.

Duración: 160 Horas / Presencial
Inicio: 25 de Mayo de 2019

Proporcionar el conocimiento de la metodología de proyectos de Six Sigma, las técnicas y herramientas que le permitan a los participantes desarrollar proyectos de mejora en sus organizaciones. Adicionalmente, considera en el temario la totalidad de los conocimientos requeridos para aplicar los exámenes de certificación en organismos reconocidos internacionalmente.

¿Qué aprenderás?.

  • Mejora de procesos de negocios, reducción de costos de reproceso, incremento en el nivel de satisfacción de los clientes.
  • Diplomado que permite una doble certificación, a la conclusión de todos los módulos se obtiene un diploma y al cumplir con los requisitos del proyecto, se obtendrá una certificación por parte de la UVM.
  • Participantes pueden optar por una certificación como Green Belt cubriendo los requisitos de los primeros 6 módulos.
  • El último módulo está diseñado para proporcionar guías específicas para la conclusión de proyectos de six sigma en las organizaciones de los participantes.
  • Adicionalmente, prepara a los participantes para la aplicación del examen de certificación en organismos reconocidos internacionalmente.

CERTIFICACIÓN BLACK BELT.

Un profesionista certificado en Six Sigma Black Belt puede explicar la filosofía y principios de Six Sigma, incluyendo los sistemas de soporte y las herramientas. Un Black belt demuestra liderazgo, entendimiento de las dinámicas de equipos y asigna roles y responsabilidades a los miembros del equipo. Los Black belts tienen un entendimiento de todos los aspectos del modelo DMAIC. También tienen conocimientos básicos de Lean y son capaces de identificar elementos.

PLAN DE ESTUDIOS .

MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A SIX SIGMA Y LOS ASPECTOS ORGANIZACIONALES

1. Introducción a Six sigma y las metas organizacionales 
2. Principios de Lean en la Organización 
3. Metodología de Diseño para Six Sigma (DFSS) 

MÓDULO 2. FASE DE DEFINICIÓN

1. Identificación del Proyecto 
2. Voz del Cliente 
3. Bases de Administración de Proyectos 
4. Herramientas de Administración y Planeación 
5. Desempeño de procesos de negocio para la selección de proyectos 
6. Dinámica y Desempeño de Equipos 

MÓDULO 3 FASE DE MEDICIÓN

1. Análisis y documentación de procesos 
2. Probabilidad y estadística 
3. Colección y Análisis de datos 
4. Distribuciones estadísticas 
5. Análisis del sistema de medición (MSA) 
6. Análisis de capacidad de desempeño de los procesos 

MÓDULO 4. FASE DE ANÁLISIS

1. Análisis exploratorio de los datos 
2. Pruebas de hipótesis 

MÓDULO 5. FASE DE MEJORA

1. Diseño de Experimentos 
2. Análisis de Causa Raíz 
3. Herramientas de Lean para la mejora 

MÓDULO 6. FASE DE CONTROL

1. Control estadístico del proceso 
2. Plan de Control 
3. Herramientas de Lean para el control del proceso 
4. Presentación final de proyectos para obtener la certificación como Green Belt 

MÓDULO 7. ESTRATEGIA PARA SIX SIGMA Y LOS ASPECTOS CRÍTICOS ORGANIZACIONALES

1. Consideraciones para toda la organización 
2. Planeación estratégica y despliegue de la iniciativa Six Sigma 
3. Liderazgo y Manejo del cambio 
4. Medidas Organizacionales de desempeño y financieras 

MÓDULO 8. ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS

1. Formación de equipos 
2. Conducción de equipos 
3. Dinámicas de equipos 
4. Entrenamiento de equipos 

MÓDULO 9. HERRAMIENTAS AVANZADAS DE SIX SIGMA PARA PROYECTOS COMPLEJOS

1. Sistemas de medición a lo largo de la organización 
2. Metrología 
3. Análisis de capacidad de procesos para datos discretos y para datos no normales 
4. Definición del tamaño de la muestra 
5. Estimación de puntos e intervalos 
6. Pruebas de hipótesis Xi-cuadrada, tablas de contingencia y pruebas no paramétricas 
7. Planeación de experimentos 
8. Experimentos de un factor, experimentos factoriales fraccionados de 2 factores y experimentos factoriales totales 
9. Otras técnicas y herramientas de mejora 
10. Diseños de X y diseños robustos 

MÓDULO 10. COACHING PARA PROYECTO FINAL DE CERTIFICACIÓN
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