Curso - CSCP Certified Supply Chain Professional

Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Curso - CSCP Certified Supply Chain Professional

• Modalidad de impartición
  El curso de Certified Supply Chain Professional se imparte de modo presencial.
• Número de horas
  Consultar con el centro.
• Titulación oficial
  El Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva otorga un diploma de participación y una certificación al finalizar el curso.
• Valoración del programa
  Certified Supply Chain Professional tiene como objetivo fundamental el desarrollo de conceptos medulares de Supply Chain Management orientado al ámbito gerencial y de procesos.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este curso está dirigido a profesionales en el área mercantil y de abastecimiento, especialmente a áreas directivas, administrativas y de recursos.
• Empleabilidad
  El profesional egresado de este curso, puede desarrollar sus habilidades en áreas directivas de empresas comeciales, proveedores de bienes y servicios, tiendas departamentales, supermercados, entre otros, a nivel nacional e internacional.
• Salario esperado
  El sueldo estimado oscila entre 10,000 MX$ inicialmente.

Comentarios sobre Curso - CSCP Certified Supply Chain Professional - Presencial - Argentina - Extranjero

• Objetivos del curso
  Desarrollar los conceptos medulares de Supply Chain Management para una visión gerencial y por procesos.
• Titulación
  CSCP Certified Supply Chain Professional
• Contenido
  Sesión 1: Introducción al Management de Materiales
  Introducción al Management de Materiales. El rol y la importancia de la Manufactura. Conflictos en los Sistemas Tradicionales. ¿Qué es el Management de Materiales? El Proceso de Manufactura. Planeamiento.
  
  Sesión 2: Pronóstico / Forecasting
  Pronóstico. Características de la Demanda. Principios de Pronóstico y Recolección de Datos. Técnicas de Pronóstico. Estacionalidad. Monitoreo del Pronóstico.
  
  Sesión 3: Planificación Maestra
  Planificación Maestra. Control y Planificación de la Manufactura. El Plan de Producción. Desarrollo del Plan de Producción Make-to-Stock y Make-to-Order. Planificación de la Demanda de Recursos. Programa Maestro de Producción (MPS). Desarrollo del MPS. Programación Maestra y Ventas.
  
  Sesión 4: Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP)
  Planificación de los Requerimientos de Materiales (MRP). Entorno del MRP. Lista de Materiales. El proceso MRP. Empleo del MRP.
  
  Sesión 5: Management de capacidad y Control de la Actividad de Producción
  Management de capacidad y Control de la Actividad de Producción. Management de Capacidad. La planificación de Capacidad. Planificación de los Requerimientos de Capacidad. Control de la Actividad de Producción. Programación. Control.
  
  Sesión 6: Principios de Inventario Principios de Inventario. Introducción a los Inventarios. Management del Inventario Agregado. Costos de los Inventarios. Estados Financieros e Inventario.
  
  Sesión 7: Management del InventarioManagement del Inventario. Cantidad a ordenar. Lote Económico. Sistemas de Pedido para Demanda Independiente. Sistema del Punto de Pedido. Stock de Seguridad. Sistema de Revisión Periódica. Auditoría de los Registros de Inventario.
  
  Sesión 8: Distribución Física. Control del Inventario ABC. Almacenamiento. Inventario de Distribución. Planificación de los Recursos de Distribución DRP. Transporte.
  
  Sesión 9: Management de Compras y CalidadManagement y Compras de Calidad. Management de Calidad Total. Costos Asociados con la Calidad. Variabilidad. Calidad en Productos Manufacturados. Métodos de Resolución de Problemas. Control del Proceso versus la Inspección del Producto. Compras.
  
  Sesión 10: Manufactura Just-in-TimeManufactura Just-in-Time. Desperdicios. Producción Continua y Celdas de Trabajo. Flexibilidad del Proceso. Management de Calidad Total. Sistemas Pull. Relaciones con los Proveedores y JIT. Mantenimiento Productivo Total. Involucramiento de los Empleados. JIT y Sistemas Tradicionales. La Relación entre MRP, JIT y TQM.
  

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