Curso - Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager) - Monterrey - Nuevo León - I42166

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Curso - Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager)
Método: Presencial
Tipo: Cursos
Precio: mx$ 63,700
Fecha de inicio:

Campus Monterrey: 21/06/2019
Campus Santa Fe: 27/7/2019
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Curso - Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager)

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Curso - Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager)
  • Modalidad de impartición

    La modalidad de impartición es presencial.

  • Número de horas

    El diplomado dura 124 horas.

  • Titulación oficial

    Se entrega certificado de estudios.

  • Valoración del Programa

    La Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos, estudia los métodos de gestión de proyectos que permiten realizarlo en el tiempo planeado, con el costo prespuestado y los parámetros de calidad requeridos. Se estudian los mercados, los procesos de gestión desde la teoría y la práctica.

  • Dirigido a

    El diplomado está dirigido a: gerentes, directores de proyecto o cualquier profesional que desee conocer más sobre el tema.

  • Empleabilidad

    Podrá trabajar como Director de Proyecto o Project Manager, en empresas públicas o privadas.

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Curso - Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager) Comentarios sobre Curso - Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager)
Contenido:
Certificación Internacional en Gestión Ágil de Proyectos (Agile Project Manager) .

Área Temática : Proyectos

Horas : 124

Objetivo general:

Conocer y aplicar las principales metodologías de gestión ágil de proyectos para  concluir exitosamente proyectos cumpliendo con el tiempo planeado, los requerimientos esperados y el costo asignado, así como con los requerimientos establecidos por las partes involucradas.
Obtener tres cerficaciones internacionales reconocidas en el ambito de la gestión ágil de proyectos, SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification), PMI-ACP® (PMI- Agile Certified Practitioner) y APM™ (Agile Project Manager).

Beneficios:

Obtener, al finalizar exitosamente el diplomado, dos cerficaciones internacionales reconocidas en el ambito de la gestión ágil de proyectos: SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification) de la organización certificadora “International Scrum Institute™” y APM™ (Agile Project Manager) de la organización certificadora “DG Management™” y el Tec de Monterrey.

El diplomado ofrece los siguientes beneficios adicionales:  

1.- Otorga 120 PDUs (Professional Development Units u horas de contacto directo) que pueden servir para que el participante que sustenta el certificado PMP® (Project Management Professional)  pueda conseguir la re-certificación,  aunque el certificado PMP® no es un requisito para cursar el diplomado.  
2.- Preparación para obtener la certificación PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) del PMI® (Project Management Institute).

Perfil del egresado:

  • Conocimiento sólido de  diferentes  metodologías ágiles de proyectos.
  • Acreditación del conocimiento en estas metodologías por parte de instituciones internacionales que validarán este conocimiento.
  • Preparación en la aplicación inmediata del conocimiento en proyectos de la organización. 

Requisitos:

  • Licenciatura concluida.
  • Años de experiencia laboral: 3 años.
  • Conocimientos previos: Inglés, conocimientos intermedios de administración de proyectos.
  • Manejo de herramientas o software: Excel, software en general de proyectos.

Contenido:

Módulo 1: Marco Conceptual de la Gestión Ágil de Proyectos.

Duración: 8 horas.

Objetivo: Conocer al marco conceptual de la Gestión Ágil de Proyectos y sus diferencias con las metodologías tradicionales de admiistración de proyectos.

Contenido: 

1. Conceptos básicos 2. Principios de la gestión ágil de proyectos. 3. Ciclos de vida.  4. Metodologías de gestión ágil de proyectos. 5. Cultura y organización. 6. Diferencias con las metodologís tradicionales de administración de proyectos. 7. Estandares y certificaciones en gestión ágil de proyectos.

Módulo 2: Metodologías Ágiles 1. Scrum.

Duración: 16 horas.

Objetivo: Conocer y aplicar de manera práctica la metodología Scrum para gestión ágil de proyectos.

Contenido:

1. Principios 2. Organización 3. Justificación  4. Calidad 5. Cambios 6. Riesgos 7. Iniciación.  8. Planeación. 9. Implementación. 

Módulo 3: Metodologías Ágiles 2. Lean y Kanban.

Duración: 16 horas.

Objetivo: Conocer y comprender  las metodologías Kanban y Lean para gestión ágil de proyectos.

Contenido:

1. Metodología Kanban a. Planeación flexible b. Ciclos de tiempo c. Métricas d. Mejora continua 2. Metodología Lean a. Principios de la gestión esbelta de proyectos b. Planeación  c. Ejecución d. Seguimiento y control e. Cierre

Módulo 4: Planeación Ágil de Proyectos.

Duración: 16 horas.

Objetivo: Conocer y comprender las principales técnicas y herramientas del inicio y planeación de proyectos ágiles.

Contenido: 

1. Selección de la metodología. 2. Charter del proyecto. 3. Planificación iterativa y adaptativa. 4. Estimaciones. 5. Sprints 6. Backlogs. 7. Informes.

Módulo 5: Implementación Ágil de proyectos.

Duración: 16 horas.

Objetivo: Conocer y comprender las principales técnicas y herramientas para la implementación, control y cierre  de proyectos ágiles.

Contenido:

1. Creación de ambientes ágiles 2. Líderazgo. 3. Desarrollo de equipos. 4. Implementación de planes. 5. Monitoreo y control. 6. Cierre de proyectos ágiles. 

Módulo 6: Gestión de la Organización en ambientes  ágiles de proyectos.

Duración: 16 horas.

Objetivo: Conocer y comprender los principales aspectos organizacionales a considerar en la creación de ambientes ágiles de proyectos.

Contenido: 

1. Gestión del cambio organizacional. 2. Cultura organizacional.  3. Estructuras organizacionales. 4. Gestión de las comunicación. 5. Gestión de los stakeholders. 6. Procuración y manejo de contratos 7. Gestión de múltiples proyectos. 8. La PMO y la gestión ágil del proyecto. 

Módulo 7: Preparación para el examen de certificación SMAC™ (Scrum Master Accredited Certification).

Duración: 16 horas.

Objetivo: Preparar al participante para solicitar y  presentar exitosamente  el examen de certificación internacional SMAC™.

Contenido:

1. La certificación SMAC™  2. Requisitos y solicitud de examen. 3. Repaso de conceptos clave 4. Ejercicios y preguntas tipo 5. Simuladores de examen 6. Recomendaciones finales. 7. Examen de certificación SMAC™

Módulo 8: Preparación para el examen de  certificación PMI-ACP® (PMI- Agile Certified Practitioner).

Duración: 16 horas.

Objetivo: Preparar al participante para solicitar y  presentar exitosamente  el examen de certificación internacional PMI-ACP®.

Contenido:

1. La certificación PMI-ACP®  2. Requisitos y solicitud de examen. 3. Repaso de conceptos clave 4. Ejercicios y preguntas tipo 5. Simuladores de examen 6. Recomendaciones finales.

Módulo 9: Examen de Certificación APM® (Agile Project Manager).

Duración: 4 horas.

Objetivo: Presentar el examen de certificación APM®.
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