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Curso Auditor Líder ISO 9001:2015, ISO 9000, ISO 9001:2015

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Comentarios sobre Curso Auditor Líder ISO 9001:2015, ISO 9000, ISO 9001:2015 - Presencial - Tijuana - Baja California

  • Contenido
    Curso Auditor Líder ISO 9001:2015, ISO 9000, ISO 9001:2015.  
     
    Este Curso de Auditor Líder ISO 9001:2015, ISO 9000, ISO 9001:2015 está elaborado bajo los principios y conceptos de la norma de sistemas de gestión de la calidad ISO 9000:2015 fundamentos y vocabulario, basado en la aplicación de los fundamentos detallados en la norma ISO 19011:2011, directrices para la auditoría de gestión.
     
    Este curso consta de las siguientes unidades de competencia que son evaluadas por personal calificado:

    • QM -Sistemas de Gestión
    • AU -Sistemas de Gestión de Auditoría
     
    Cada una cubre los requerimientos específicos para la formación de Líder en la Gestión de Auditoría.
     
    El participante recibe las retroalimentaciones de Instructores calificados, a través de amplios ejercicios, discusión en grupo, taller en aula, análisis de casos, adicional a las habilidades y conocimientos que los demás participantes aportan.
     
    PRE-REQUISITOS :

    Es necesario que el participante tenga conocimientos básicos de la norma ISO 9001-2015 y experiencia y deseos de implementar y a la vez liderar un sistema en su Empresa.
     
    QUIEN PUEDE TOMAR ESTE CURSO :
     
    • Representantes de la Dirección ISO 9001.
    • Auditores Internos.
    • Coordinadores de Documentos.
    • Gerentes de Áreas (Calidad, Producción SQE)
    • Cualquier persona responsable de realizar auditorías en su empresa.
     
    OBJETIVO :

    Conocer la norma ISO 9001:2015, analizar cada una de las cláusulas con su respectivo requerimiento, así como los beneficios que conllevan las actividades a realizar y establecer con los participantes una estrategia para el desarrollo de un Plan de Implementación y mejora de su sistema actual, así como alinearla a la normatividad enfocada al sector industrial.
     
    En la segunda etapa de este curso el participante conocerá la Normatividad ISO 19011-2011, que son las guías y directrices para gestionar y elaborar programas de Auditoría.
     
    MÓDULO I SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD :

    1. Motivos por el cual la norma cambia y sus impactos
    2. Revisión de la Estructura Documental (hasta donde es permitido reducir y Simplificar documentos)
    3. La norma ISO 9001:2015., clausula por clausula
    4. Principales cambios y comparación con otras normas
    •         Contexto de la organización | Redefinición del alcance | Liderazgo.
    •         Enfoque basado en el riesgo ISO 31000 (Incluye metodología de
    •         Análisis de Riesgos) | Procesos de Apoyo | Operaciones |Seguimiento y medición | Mejora Continua.
    5. Como impactan los cambios a las practicas actuales y al personal
    6. Realizar Plan de Transición
    7. Adaptación a los certificados, (fechas límite para los cambios)
    8. Ejercicios prácticos
     
    MODULO II AUDITORÍAS DE GESTIÓN BASADO EN LA ISO 19011-2011 .

    • Requerimientos generales de una auditoría.
    • Necesidades de iniciar una auditoría.
    • Principios de la auditoría.
    • Porqué liderar una auditoría.
    • Porqué y para qué se requiere una auditoría.
    • Tipos de auditoría (primera, segunda y de tercera parte)
    • Se define un programa de administración de una auditoría (Planear, hacer, verificar, actuar)
    • Determinación de riesgos en la programación de una auditoría.
    • Revisar diferencias entre las normatividades ISO 17021 y la ISO 19011, con respecto a los programas de auditoría de gestión.
    • Dinámicas, Ejercicios, Análisis Grupal.
     
    MODULO III REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA .

    • Inicio la Auditoria, determinación del alcance
    • Requerimientos para formar auditores
    • Cualidades de un auditor
    • Especificación de Roles de (Auditor, Auditor Líder y Experto Técnico)
    • Elaborar Plan de Auditoria Específico (Análisis de Riesgo)
    • Conduciendo la revisión documental
    • Conduciendo la auditoria en campo con enfoque a procesos (Diagrama de Tortuga)
    • Evaluación y reporte de hallazgos encontrados en la auditoria
    • Plan de Transición
    • Proceso de certificación, vigilancia y transición de la empresa a la nueva versión.
    • Dinámicas, ejercicios, análisis grupal.

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