Curso - Formación de Supervisores - En línea

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• Objetivos del curso
  Al término del programa, los participantes tendrán una visión más amplia de su puesto y contarán con herramientas conceptuales y metodológicas para realizar su trabajo con efectividad.
  
  
  
  
  
  Tres sesiones de seguimiento al conjunto de los participantes, a través de la metodología de coaching de equipo. La duración de estas jornadas es de tres horas.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Se otorga seguimiento a los indicadores que surgen como resultado de la evaluación individual y los compromisos del equipo establecidos durante el taller, a partir del resultado de la evaluación del clima laboral.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  La primera sesión se lleva a cabo un mes posterior a la conclusión del taller.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  La segunda, dos meses posteriores a ésta.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  La tercera tres meses posteriores a la segunda.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Con esto cubrimos un periodo de tiempo de seis meses, con el que aseguramos que los cambios actitudinales y de procedimiento se instalen en los participantes.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  Proponemos que tres meses posteriores a la conclusión del proceso, se lleve a cabo una nueva evaluación, para que la diferencia entre la actual y ésta, muestren los avances cualitativos.
• Contenido
  Los mandos intermedios juegan un papel determinante dentro de la organización, al ser el enlace entre las decisiones de la gerencia y la base del trabajo, por lo que toda  estrategia de actuación y competitividad debe necesariamente contemplar el desarrollo del supervisor como provocador y agente de cambio.