Curso - Programa en Línea Gestión de Empresas Familiares - En línea

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ITAM - Instituto Tecnológico Autónomo de México

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• Contenido
  
  
  PROGRAMA EN LÍNEA GESTION DE EMPRESAS FAMILIARES
  
  Datos básicos
  
  Coordinador:   DR. IMANOL BELAUSTEGUIGOITIA RIUS
  
  
  Área:   Negocios, Emprendedores
  
  Costo por módulo: 5000 PESOS M.N.
  
  Módulos: 4
  
  Horas: 60
  
  Notas: INSCRIPCIONES ABIERTAS TODO EL AÑO
  
  

  • Conocer las características particulares de las empresas familiares.
    
  • Reconocer tanto su gran potencial de desarrollo como los riesgos que enfrentan.
    
  • Identificar herramientas para su dirección, fundamentalmente enfocadas a la prevención de conflictos.
    
  • Contar con elementos para planear la continuidad de la empresa.
    

  
  Fundadores de empresas, Familias empresarias enteras, Familiares de fundadores, Consultores, Estudiantes de administración, Emprendedores, Maestros y académicos, Coaches ejecutivos.
  
  Naturaleza de la empresa familiar
  
  
  Objetivo
  
  Conocer las particularidades de las empresas familiares, para prevenir los riesgos e identificar las oportunidades que ofrecen a quienes las integran. Cada participante valorará de manera personal las características propias de su organización y clarificará su situación en ella.
  
  
  Temario
  

  1. Equilibrio entre empresa y familia
     
  2. Influencia económica de las empresas familiares
     
  3. Características de las empresas familiares
     

  
  Relaciones humanas en las empresas familiares
  
  
  Objetivo
  
  Desarrollar habilidades relativas a la prevención y manejo de conflictos, a través de la sensibilización en materia de las complejas relaciones familiares y laborales, así como la transmisión de técnicas para solucionar diferencias. Adquirir elementos para diseñar sistemas de compensación para miembros de empresas familiares.
  
  
  Temario
  

  1. La familia en la empresa
     
  2. Relaciones familiares
     
  3. Naturaleza de los conflictos en las empresas familiares
     
  4. Causas y soluciones de conflictos en organizaciones familiares
     
  5. Impacto de la práctica del perdón en las organizaciones familiares
     

  
  Profesionalización de la empresa familiar
  
  
  Objetivo
  
  Identificar los principales obstáculos que enfrentan las empresas familiares en la búsqueda de la mejora continua y conocer mecanismos para superarlos. Adquirir habilidades para establecer una cultura organizacional que promueva la profesionalización.
  
  
  Temario
  

  1. Hacia la profesionalización
     
  2. Modelos de articulación dinámica de la empresa familiar
     
  3. La planeación estratégica en la empresa familiar
     
  4. Plan de vida
     
  5. Órganos de gobierno.
     

  
  La continuidad en la empresa familiar
  
  Objetivo
  
  Reconocer la gran importancia que tiene la planeación sobre los resultados del proceso de sucesión en las empresas familiares. Los participantes identificarán los diferentes escenarios de continuidad y contarán con elementos que los apoyen en el proceso de toma de decisiones en relación con la sucesión de su empresa.
  
  Temario
  
  

  1. Planificación de la sucesión
     
  2. El retiro del fundador
     
  3. El espíritu emprendedor en las empresas familiares
     

  
  Dr. Imanol Belausteguigoitia
  
  Fundador y Director del Centro de Desarrollo de la Empresa Familiar del ITAM, es MBA por el ITAM y doctor en administración por la UNAM, realizó estudios posdoctorales en Babson College , Boston. Imparte y coordina en el ITAM la materia de Administración de Empresas Familiares a nivel maestría y licenciatura. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores del CONACYT (Nivel 1) y cuenta con el Family Business Advising Certificate with Fellow Status del Family Firm Institute FFI. Ha participado en más de 120 proyectos de consultoría en empresas familiares principalmente en Iberoamérica. Ha impartido más de 200 conferencias en países de América Latina y Europa. Cuenta con más de 40 publicaciones de artículos de investigación y difusión científica y es autor del libro Empresas Familiares: dinámica, equilibrio y consolidación (Mc Graw Hill, 3ª ed. 2012), considerado Best Seller .
  
  Fue deportista de alto rendimiento en atletismo de medio fondo. Entrenó con el equipo olímpico español y ha corrido en diversas carreras de ultradistancia con fines altruistas: Lappland Ultra 100 km en el Círculo Polar Ártico, el Marathon de las Arenas 250 km en el Desierto del Sahara y el Coastal Challenge 235 km en la selva de Costa Rica. También ha completado cuatro ediciones del triatlón Ironman.
  

Otra formación relacionada con gestión de pymes, pequeñas y medianas empresas