Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción - Online - I43993

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Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción - Online
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Tecnológico de Monterrey Educación Continua en Línea

Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción - Online

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción
  • Modalidad de impartición

    La modalidad de enseñanza es online.

  • Número de horas

    El tiempo de estudio es de 16 horas.

  • Titulación oficial

    El centro de estudios le entregará un certificado de participación.

  • Valoración del Programa

    El Seminario de Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción (Optimización del Talento) ofrece la posibilidad de aprender las nuevas tendencias y técnicas para desarrollarse en Recursos Humanos, en el área que se ocupa de seleccionar y contratar personal para una empresa. Se aprende a direccionar una búsqueda estratégica, a potenciar el reclutamiento del capital humano a través de técnicas de entrevista, inducción, evaluación.

  • Dirigido a

    Está dirigido a empresarios, ejecutivos y gerentes y todo aquel que tenga la responsabilidad de trabajar con los Recursos Humanos de una empresa y quiera capacitarse en el tema.

  • Empleabilidad

    Podrá formar parte de equipos multidisciplinarios de trabajo en el área de Recursos Humanos de una empresa en Reclutamiento, Selección e Inducción de personal.

Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción - Online Comentarios sobre Curso - Seminario en Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción - Online
Contenido:
Seminario - Procesos de Reclutamiento, Selección, Contratación e Inducción (Optimización del Talento).

Este seminario permite conocer los avances generados en la actualidad sobre los principales procesos de reclutamiento y selección de talento humano en las organizaciones basados en competencias laborales y generar conciencia de la importancia estratégica que puede generar el contar con capital intelectual acorde a la cultura y procesos de la propia organización y como ello es considerado un factor determinante para el éxito de una empresa.

Se considera uno de los principales eslabones de la cadena de procesos humanos a la atracción, contratación y retención del talento humano por competencias en las empresas, ya que en gran medida es de vital importancia conocer y dominar metodologías probadas que contribuyan a asegurar el presente y futuro de las propias organizaciones. Hoy en día es una función estratégica que contribuye para el logro de los objetivos de las organizaciones.

Objetivo.

Los participantes identificarán, conocerán, diseñarán y construirán las bases para elaborar procesos de reclutamiento, selección y contratación estratégicos en base a competencias, que les permitan contribuir al logro de los objetivos profesionales y personales del talento humano en una organización.

Dirigido a.

Empresarios, Directores, Ejecutivos, Gerentes y toda aquella persona responsable de atraer y retener talento humano en una organización y que se encuentre interesada en incluir metodologías probadas para ello.

Tipo de Curso. Autoaprendizaje.

Duración. 16 horas

Clave -  Cursos.

Función Estratégica de los Procesos de Reclutamiento, Selección e Inducción 

  • Los desafíos de las organizaciones en un mundo globalizado. 
  • El reclutamiento, la selección e inducción como procesos estratégicos de la organización. 
  • El catáogo de puestos y los perfiles como herramientas para direccionar de manera estratégica la búsqueda de talento.
Fuentes de Reclutamiento

  • Fuentes y medios de reclutamiento. 
  • Cómo potenciar el reclutamiento de talento humano. 
  • Evaluación de los medios y fuentes de reclutamiento. 
Selección de Capital Humano

  • La entrevista de selección de talento humano. 
  • La comunicación en la entrevista. 
  • El entrevistado y el entrevistador. 
  • La técnica de entrevista por competencias. 
  • El Reporte de entrevista. 
Proceso de Inducción

  • Proceso de inducción. 
  • Función del mentoring y el coaching en la inserción y contribución del talento humano 
Subcontratación de Servicios

  • El outsourcing: productos. 
  • Centros de evaluación y alternativas de softwares de Psicometría 
Otra formación relacionada con Cursos de Gestión de Personal: