Curso - Taller: Cómo Desarrollar una Universidad Corporativa

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Comentarios sobre Curso - Taller: Cómo Desarrollar una Universidad Corporativa - Presencial - Benito Juárez - Ciudad de México - CDMX - Ciudad de México

  • Contenido
    Curso - Taller: Cómo Desarrollar una Universidad Corporativa.

    Antecedentes
    :

    Hoy en día una Universidad Corporativa (UC) u otra alternativa de formación estratégica similar en una organización, implica la generación de valor y una ventaja competitiva para una organización.

    No hay una manera única y correcta de desarrollar una UC, depende mucho de las estrategias y metas del negocio, el estado actual de las labores de formación y sus necesidades de eficiencia, calidad, crecimiento e innovación.

    Sin embargo, hay ciertos principios estratégicos que nos guían en el camino correcto para desarrollar un proyecto de este tipo y que son muy importantes de conocer y manejar por aquellos profesionales relacionados con las áreas de recursos humanos, desarrollo organizacional, formación y capacitación en las empresas.

    Objetivos:

    1. Identificar los elementos clave para desarrollar o revitalizar una UC ya creada u otras estrategias de formación corporativa (Escuelas, Institutos, Centros de Formación, etc.).

    2. Analizar la situación de la organización y definir la mejor alternativa de formación corporativa que se puede desarrollar.

    3. Definir los principios estratégicos básicos para el desarrollo de una UC u otra iniciativa similar.

    4. Intercambiar experiencias y conocimiento de diferentes empresas y generar networking.

    5. Conocer casos reales de éxito de UCs.

    Programa:
      
    1. ¿Qué es una UC?
    2. ¿Qué opciones de formación estratégica corporativa puedo desarrollar además de una UC?.
    3. Diagnóstico para saber si mi organización está lista para crear una UC
    4. Plan estratégico para desarrollar una  UC u otra iniciativa de formación similar.
    5. Factores determinantes de éxito al desarrollar una UC
    6. Esquemas para medir la rentabilidad de una UC.
    7. Casos reales y ejemplos de UCs virtuosas.
    8. Presentación e intercambio de ideas y comentarios sobre los resultados del taller.

    Dirigido a:
    • Directores, Gerentes y Ejecutivos de Recursos Humanos, Capacitación, Gestión de Talento, Administración de Conocimiento, Personal, Desarrollo Organizacional, Planeación Estratégica, Administración, Comunicación Organizacional, Formación, Reclutamiento y Selección.
    • Personas interesadas en crear o perfeccionar sus UCs, Institutos, Escuelas u otras iniciativas similares en sus organizaciones.
    Beneficios al Finalizar este Seminario:

    1. Saber determinar el tipo de iniciativa de formación estratégica que se está listo para desarrollar incluyendo una UC.
    2. Conocer de mejor manera lo que implica desarrollar una UC.
    3. Poder diseñar los principios estratégicos que pueden guiar un proyecto de este tipo.
    4. Conocer y comparar casos de otras empresas y UCs y obtener lo mejor de ellos.

    Metodología:

    Nuestro proceso efectivo de enseñanza – aprendizaje se centra en la metodología de aprender haciendo, donde a través del desarrollo de una serie de conocimientos y habilidades, lo mismo que un acercamiento a casos prácticos,  se generan una serie de productos útiles para la organización.

    Así, nuestros participantes asimilan y aplican de inmediato lo aprendido, logrando resultados tangibles a corto plazo, con visión de futuro.

    Incluye:
    1. Como instructor a uno de los expertos más reconocidos en el diseño e implementación de UCs en México y el mundo.
    2. Material de Trabajo  y Apoyo Audiovisual.
    3. Diploma con Valor Curricular con registro ante la STPS.
    4. Comida en el Restaurante Bellini del World Trade Center.
    5. Servicio de Café Continuo.
    6. Internet inalámbrico y servicio de llamadas locales.
    7. Cupón de descuento para su próximo evento.
    8. Plan de Acción para Aplicar lo Aprendido en su Empresa.
    Formas de Pago:

    Inversión Regular: $ 6,900 + IVA.
    Cliente PE: $ 5,600 + IVA si paga 10 días antes del evento.

    Fecha:  29 y 30 de junio de 2015.

    Horario:

    1er. día 9:00 a 18:00 hrs
    2do. día 9:00 a 14:00 hrs

    Duración: 13 hrs.

    Nota Importante:

    La capacitación es 100% deducible de Impuestos.

    Formas  de Pago:

    Depósito o Transferencia Bancaria a  Banamex, S.A.
    A nombre de Capacitación Ejecutiva PEA, S.A. de C.V. Envíe su ficha de depósito o transferencia por fax.


    Tarjeta de Crédito:

    Pague con American Express,  envíe copia de la tarjeta e identificación por ambos lados y el formato de inscripción al fax ó por correo electrónico. Si el pago es con Visa o Master Card, deberá acudir a nuestras oficinas.

    Aproveche 12 Meses sin Intereses: pagando con tarjetas American Express y Banamex. (Solo aplica en precio regular).

    Como referencia de su pago anote el nombre de su empresa, este deberá estar cubierto antes del evento.

    Cancelaciones:

    En caso de cancelación, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar, si no fuera posible, le daremos una nota de crédito por el importe de su pago para aplicarlo en cualquiera de nuestros futuros cursos o congresos, con validez de un año.

    Cursos In Company:

    Este Taller puede ser llevado a su empresa, lo podemos adaptar a sus necesidades organizacionales y equipo de trabajo, conforme a las fechas y horarios definidos por su empresa.

    Clientes, Algunos de ellos son:

    SECTOR SERVICIOS
    :

    - Aeroméxico
    - Avantel
    - Banamex
    - Banco de México
    - BBVA Bancomer
    - Bancomext
    - Avantel
    - Cinemex
    - ITESM.

    SECTOR   INDUSTRIAL Y AGROPECUARIO:

    - 3 M de México
    - Adidas
    - Alpura
    - Barcel
    - Bayer
    - Bimbo
    - BMW
    - Cervecería Cuauhtémoc
    - Cervecería Modelo.

    SECTOR PÚBLICO:

    - CFE
    - Embajada de EU
    - PEMEX
    - IMSS
    - SAGARPA
    - SEGOB
    - SEMARNAT
    - UNAM
    - UNICEF.

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