Taller: Presupuesto e Indicadores para Toma de Decisiones Financieras

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Comentarios sobre Taller: Presupuesto e Indicadores para Toma de Decisiones Financieras - Presencial - Ciudad Juárez - Chihuahua

  • Contenido
    Taller: Presupuesto e Indicadores para Toma de Decisiones Financieras.

    Nombre del Programa: Presupuesto e indicadores para toma de decisiones financieras
    Modalidad: Presencial
    Número de Horas: 40
    Número de Módulos: 2
    Tipo de Programa: Seminario
    Área Temática : Finanzas y Contabilidad

    Acerca del programa.

    Este seminario es una gran oportunidad para comprender los principales elementos de la elaboración de presupuestos y utilizarlos como una herramienta estratégica en la planeación, toma de decisiones financieras y el control administrativo de la empresa. Durante el programa, podrás elaborar una plantilla en Excel para realizar un presupuesto maestro e implementar diversos indicadores de desempeño que te permitirán medir el aumento de valor de tu empresa.
     
    ¿Qué voy a aprender en este programa?.

    Aprenderás a calcular e interpretar las variaciones respecto a los costos para poder elaborar un presupuesto adecuado para facilitar la toma de decisiones dentro de la empresa; utilizar la herramienta Costo - Volumen - Utilidad como soporte a la toma de decisiones operativas, de financiamiento e inversión que debe tomar la empresa.

    También resolverás casos en los que se involucra medir y controlar los centros de responsabilidad, así como costos, gastos, ingresos, inversión o utilidades.
     
    Beneficios de tomar este curso.

    Para el participante: 

    • Hacer un buen uso de las herramientas de la contabilidad administrativa para la toma de decisiones. 
    • Para la empresa: Contar con un equipo de trabajo que pueda: 
    • Entender la importancia de elaborar presupuestos maestros como medida de planeación, control y toma de decisiones. 
    • Aprender a crear modelos en Excel como base en el proceso de planeación. 
    Apoyos Económicos.

    • EXATEC 
    •  Convenios con Empresas 
    •  Papá Tec 
    • ExaDiplomado 
    • Colaboradores Tec 
    •  Meses sin intereses con TDC participantes 
    ¿A quién está dirigido?.

    •  Personas que tengan un mando medio o superior 
    • Profesionales que laboren en el área de presupuestos, planeación estratégica, contraloría y auditoría.
    ¿Cuáles son los requisitos?

    • Al menos 1 año de experiencia laboral 
    •  Licenciatura terminada (En caso de no contar con la experiencia laboral requerida) 
    •  Conocimientos de Excel básico 
    Contenido del programa.

    Módulo 1
    La importancia de la estructura de costos en las decisiones financieras. 

    Objetivos: 

    • Comprender la importancia de la estructura de costos en los resultados financieros. 
    • Aplicar las mejores herramientas de contabilidad administrativa para tomar decisiones financieras eficientes. 
    Temario:
      
    1. Introducción a conceptos básicos de información administrativa
    2. El comportamiento de los costos
    2.1 Clasificación de costos
    2.2 Técnicas de segmentación de costos
    2.3 Apoyo computacional en las técnicas de segmentación de costos
    3. El modelo Costo-Volumen-Utilidad y las decisiones financieras
    3.1. Margen de seguridad
    3.2. Punto de equilibrio para una línea
    3.3. Punto de equilibrio en varias líneas
    4. Apalancamiento
    4.1. Grado de Apalancamiento Operativo (GAO)
    4.2. Grado de Apalancamiento Financiero (GAF)
    4.3. Grado de Apalancamiento Combinado (GAC)
    4.4. El grado de apalancamiento y el punto de equilibrio
    5. Principios y criterios básicos de las decisiones de corto plazo
    5.1 Análisis marginal
    5.2 Recursos limitados
    5.3 Punto de indiferencia entre decisiones
    5.4 Eliminación de productos
    5.5 Otras decisiones de corto plazo
    6. Indicadores para la medición y el control de los centros de responsabilidad:
    6.1  Centros de costos
    6.2  Centros de gastos
    6. 3 Centros de ingresos
    6.4 Centros de inversión
    6.5 Centros de utilidades

    Duración: 20 horas
     
    Módulo 2. 
    El presupuesto maestro y el análisis de los estados financieros

     Objetivos:
    • Comprender los principales elementos a considerar en la elaboración de presupuestos para poder aplicarlo en la planeación, en el control administrativo y en la toma de decisiones. 
    • Evaluar los resultados con indicadores financieros básicos al utilizar un modelo en Excel. 
    Temario:
     
    1. El Presupuesto Maestro
    1.1 El presupuesto de operación (identificando el impacto de los costos fijos y  los costos variables) 
    1.2 El presupuesto de capital 
    1.3 El presupuesto financiero 
    1.4 Apoyo computacional en la elaboración del presupuesto maestro 
    2. Análisis de Estados Financieros Presupuestados
    2.1. Método horizontal 
    2.2. Método vertical 
    2.3. Razones Financieras 
    3. Administración del Capital de Trabajo

    Duración: 20 horas 
     
    Diseñador del programa.

    María de Lourdes Gónzalez Corpus
    Evaluador para la acreditación de Programas Académicos Nacionales e Internacionales

    Actualmente, es Evaluadora para la acreditación de Programas Académicos Nacionales e Internacionales en CACECA y CACSLA. Es una contadora pública independiente con una amplia experiencia en asesorar a empresas en las áreas de administración de costos, contabilidad administrativa y de contabilidad general; además de contar con un Master en Administración con especialidad en Finanzas impartido en el Tecnológico de Monterrey. 
     
    Testimonial.

    “El egresado de este programa podrá visualizar la importancia de la planeación y las ventajas en el control y la toma de decisiones dado a la elaboración de un presupuesto maestro completo, al utilizar Excel, además de desarrollar optimizaciones en el desempeño financiero de la empresa. ”

    Casos de éxito.

    Los egresados de este programa han podido crecer profesionalmente dentro de su empresa al poder obtener puestos de trabajo que son ambiciosos. 

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