Curso de Arquitectura de Procesos

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José Cortes

Curso de Arquitectura de Procesos

• Modalidad de impartición
  El Curso se imparte en modalidad presencial.
• Número de horas
  El plan de estudios tiene una duración de 8 horas.
• Titulación oficial
  El egresado recibe una certificación.
• Valoración del programa
  El Curso de Arquitectura de Procesos provee a los alumnos las diferentes estrategias a corto, mediano y largo plazo para lograr los objetivos en materia de Procesos; el programa también orienta en la estructuración de la Ingeniería de Procesos, la Cadena de Valor, Evaluación y Priorización de los Procesos, etc.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este Curso se dirige a profesionales que desempeñan funciones en el Grupo Técnico de Procesos.
• Empleabilidad
  El egresado podrá desempeñarse como Consultor en Arquitectura de Procesos, Gestión de Procesos, Jefe de Procesos en la Industria de la Construcción, entre otros.

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• Objetivos del curso
  Al finalizar el taller los participantes habrá:
  Establecido el Modelo de Procesos de la institución para asegurar la coherencia y el nivel de exigencia de los compromisos establecidos bajo su responsabilidad.
  Definido las estrategias para alcanzar el objetivo en materia de Procesos, mediante la definición de acciones enfocadas a obtener mejoras de corto, mediano y largo plazo que orienten sistemáticamente la gestión de la institución al logro de resultados, asegurando su coherencia y calidad técnica.
  Estructurado la Ingeniería de Procesos, el Modelo de Gobernabilidad de los Procesos, la Cadena de Valor, el Portafolio de Procesos, la Evaluación y Priorización de los Procesos, así como el conjunto de indicadores de gestión aplicable al Modelo de Procesos de la institución.
  Analizado el tipo de recomendaciones necesarias para el Proyecto Integral de Mejora de Procesos de la institución.
  Identificado el tipo de asesoría a proporcionar en la implementación de las acciones definidas en los sistemas a su cargo.
  Evaluado y establecido el Road Map y proceso de comunicación de los avances y resultados de las acciones en las áreas y sistemas bajo su responsabilidad, conforme a los criterios que al efecto se determinen.
  Identificado los alcances de la información a sistematizar derivada de las evaluaciones que realicen.
• Curso dirigido a
  Líderes del Grupo Técnico de Procesos
  Miembros del Grupo Técnico de Procesos
  Personal responsable de mejorar y simplificar los procesos administrativos y sustantivos de la institución
• Contenido
  Requisito de admisión:Ninguno
  
  Plan de estudios/Contenido Temático:
  

  1. Ingeniería de Procesos
     
  2. Gobernabilidad de los Procesos
     
  3. Cadena de Valor
     
  4. Portafolio de Macroprocesos
     
  5. Evaluación y priorización de los Procesos 

  
  Duración: 8 hrs
  Definir el Modelo de Procesos de la Institución y las estrategias para alcanzar el objetivo en materia de Procesos, mediante el establecimiento de acciones enfocadas a obtener mejoras en corto, mediano y largo plazo que orienten sistemáticamente la gestión de la institución al logro de resultados, asegurando su coherencia y calidad técnica. Al finalizar los participantes obtendrán:

  • La Arquitectura de Procesos
  • El Modelo de Gobernabilidad de los Procesos
  • La cadena de Valor
  • EL Portafolio de Procesos
  • La Evaluación y Priorización de los Procesos

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