Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional - Coyoacán - UVM Universidad del Valle de México - Campus Coyoacan - I44682

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Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional
Método: Presencial
Lugar:
Tipo: Diplomado
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Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional - Coyoacán

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Analisis de Educaedu

Nadia Bacco
Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional
  • Modalidad de impartición

    El diplomado se imparte de manera presencial.

  • Número de horas

    Los contenidos se dan en 112 horas aproximadamente.

  • Titulación oficial

    Al egresar, los alumnos reciben el Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional.

  • Valoración del Programa

    El programa de este diplomado apunta a un desarrollo superior de habilidades relacionadas al coaching laboral y profesional, buscando no solo el desarrollo del líder sino del equipo al que deba contener y optimizar en sus funciones.

    Durante la formación se ven fundamentos sobre el coach profesional, sus componentes e impacto, el uso del lenguaje verbal y no verbal, el uso de la escucha activa y la indagación, y el coaching de equipos, entre otros.

  • Dirigido a

    Este curso se dirige a personas que requieran adquirir nociones, fundamentos y teorías de avanzada en técnicas de coaching y su integración al ámbito profesional.

  • Empleabilidad

    Al egresar, los alumnos son profesionales capaces de llevar a cabo proyectos y cursos vinculados con el coaching y las habilidades de liderazgo, en organismos, empresas, o de manera independiente como consultores.

Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional - Coyoacán Comentarios sobre Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional - Coyoacán
Contenido:
Diplomado de Certificación Internacional en Coaching Profesional.

Duración/horas: 112
Modalidad: Presencial 
Fecha de inicio:  25 de mayo de 2019 


OBJETIVO.

Brindar los conocimientos del ámbito del coaching así como desarrollar las habilidades de esta disciplina para el desarrollo personal y profesional del participante aplicándolos en el campo de trabajo o integrándose al coacheo profesional.

¿QUÉ APRENDERÁS?.

• Certificado International de Coaching & Consulting Network (ICCN) con sede en NewYork,
• Acceso al networking de ICCN
• Membresia anual de ICCN

PLAN DE ESTUDIOS.

MÓDULO 1 
DISEÑO DE PROCESO DE COACHEO.

Introducir al estudiante en el mundo del coacheo brindándole los conocimientos necesarios acerca del proceso y de las competencias necesarias del coach.

1.Perspectiva del coching y su impacto
2.Componentes técnicos del proceso
3.Sesión “0”
4.Contenido y contexto
5.Competencias del coach profesional

MÓDULO 2
CONEXIÓN CON EL COACHEE

Resaltar el uno e importancia del lenguaje y sus componentes como herramienta fundamental para crear conversaciones poderosas entre él y su coachee.

1.Uso del lenguaje
2.Verbalidad
3.Corporalidad
4.Emocionalidad
5.Diseño conversacional

MÓDULO 3
TRABAJO CON LA ESCUCHA Y LAS PREGUNTAS PODEROSAS

Incorporar las competencias de la escucha y el diseño de preguntas al trabajo del coach y su necesidad como eje central en la sesión de coaching. 
 
1.Niveles de escucha
2.Escucha multidimensional
3.Qué es y para qué sirve una pregunta poderosa
4.La indagación y los tipos de pregunta
5.La conexión entre la escuela y las preguntas

MÓDULO 4
CONEXIÓN CON EL COACHEE
 
Indagar sobre el origen de los pensamientos del coachee y su papel en las acciones y resultados del mismo. El estudiante aprenderá a identificar las limitantes y transformarlas en elementos potenciadores que impulsen al coachee.

1.Pensamiento y emoción
2.Ciclo de la acción
3.Articulación y desarticulación de juicios
4.Fundamentación y desfundamentación de creencias
5. Neurosemántica
6.Significados y valores

MÓDULO 5
COACHEO DE EQUIPOS.

Aprender el manejo de grupos detectando sus necesidades y construir estrategias que permitan replantear, mejorar y generar conversaciones que los lleven a realizar acciones con orientación a los resultados.

1.Etapas de un equipo
2.Diseño de un proceso de equipos
3.Trabajo con el conflicto y el caos
4.La facilitación y el acompañamiento en las conversaciones colectivas
5.Tolerancia, inclusión, aceptación y principios de realidad

MÓDULO 6
TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN.

Diferenciar entre una técnica de intervención y una competencia, conocer diferentes modelos de abordajes en sesión, uso, desarrollo y repercusión del coachee.

1.Qué es una técnica de intervención
2.Aplicación e impacto
3.Herramientas de PNL
4.Herramientas sistémicas
5.Herramientas somáticas

SEMINARIO DE REPASO GENERAL.

Conocer las etapas de un proceso ejecutivo y conjuntar los conocimientos adquiridos durante la certificación y aplicarlos en un simulador de cierre. 

1.Elaboración de un informe final
2.La negación del proceso
3. Junta de cierre
4.Elaboración de sistemas de parametría
5.Sesiones de seguimiento
6.Simulador
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