Curso de DNC y Diseño de Capacitación por Competencias

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• Contenido
  Curso de DNC y Diseño de Capacitación por Competencias
  
  
  Generalidades del Programa:
  
  Objetivo del curso.
  
  Conocer la importancia de concebir a la formación como un proceso continuo. Definir y detectar las necesidades inmediatas y  estratégicas de la organización, utilizando fuentes y los medios adecuados en función de las características de la organización.
  Diseñar instrumentos en función de las necesidades detectadas y agrupar y priorizar las necesidades formativas.
  
  ¿A quién va dirigido?
  
  Responsables de la Evaluación del Desempeño, Desarrollo Profesional. Dueño de la función de formación en la empresa y personal de RH.
  
  Objetivos Específicos
  
  Analizar líneas de acción a corto y mediano plazo para vincular el desarrollo estratégico de los recursos humanos, con la planeación estratégica organizacional.
  
  Practicar métodos y técnicas para el diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo que respondan a las características de cada organización y proporcionan información verídica y oportuna para estructurar un Plan de capacitación.
  
  Revisar diferentes alternativas que existen en la actualidad para organizar las funciones propias de un sistema de capacitación y decidir cuál es la mejor opción para cada situación.
  
  Estructurar un Plan Integral de Capacitación convincente y sólido que responda tanto a las necesidades particulares de las áreas como a las generales de toda la organización.
  
  Definir acciones para involucrar a los niveles directivos en los procesos de capacitación y desarrollo de personal.
  
  
  Programa de la Sesión
  
  Concepto de Formación y justificación para determinar las necesidades de capacitación (D.N.C.)
  

  • Concepciones básicas
  • Principios de la capacitación
  • Planeación estratégica de la capacitación

  
  Importancia de la atención de necesidades de capacitación para el desempeño del personal Administrativo - Operativo.
  
  

  • Proceso administrativo

  - La planeación, La organización, La dirección
  - La evaluación
  
  

  • Proceso instrucciones

  - La selección de instructores
  - El diseño de cursos
  
  
  El diagnóstico de necesidades de capacitación, Ventajas y técnicas de la DNC. Instrumentos para recopilar información
  

  • Organización de la capacitación

  - Estructura
  - Políticas y procedimientos
  - Elementos materiales

  • Control

  - Planeación
     - Elaboración de objetivos
     - Contenido de los eventos, Contenido de los programas
  
  

  • Estrategias y técnicas para la DNC

  - Enfoques del estudio del DNC
  - Metodología y técnicas de Recopilar Información
  - Áreas de oportunidad organizacionales
  
  

  • Organización

  - Estructura del departamento
  - Manuales de políticas y procedimientos
  - Congruencia estructura – objetivos del departamento
  
  

  • Ejecución

  - Control cuantitativo , presupuestal
  - Reporte de los cursos, Avances del programa
  - Tratamiento de necesidades fuera del programa
  - Contratación de servicios
  
  

  • Evaluación

  - Microevaluación
  - Información a  jefes inmediatos
  - Seguimiento de la capacitación, Análisis costo-beneficio
  
  

  • Tipos de necesidades

  - Áreas de aprendizaje
  - Planteamiento del estudio
  
  
  Selección de cursos y empresas proveedoras de servicios de capacitación
  

  • Servicios externos, Servicios internos
  • Ejecución de programas, Actividades de coordinación

  
  Los planes y programas de capacitación, su seguimiento y mejor aprovechamiento.
  

  • La medición de la eficacia de la capacitación y su impacto a indicadores

  
  
  Promoción Ejecutiva: Asisten 3 - Pagan 2 (pagando 5 días antes de la fecha del curso)
  Promoción Empresarial: Asisten 5 - Pagan 3 (pagando 5 días antes de la fecha del curso). Realizándose en las instalaciones de la empresa.
  
  Nuestros programas incluyen: Material del participante, Reconocimiento ante la STPS.
  
  Duración. 2 días  
  
  Fechas importantes. 11 y 12 de Julio

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