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Curso de "Oficina de Proyectos" (PMO)

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de "Oficina de Proyectos" (PMO)

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Oficina de Proyectos se imparte de manera presencial.
  • Número de horas
    Consultar con el centro.
  • Titulación oficial
    Tras la participación en éste curso, el Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva otorga un Diploma y una certificación al egresado.
  • Valoración del programa
    El objetivo principal del Curso de Oficina de Proyectos es la preparación con respecto de las PMOs, facultando al egresado en sus tipos, funciones y estrategias de instalación, así como en Modelos de Madurez y la directa relación entre ellos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva dirige éste curso a empresas y profesionales que hayan instalado o estén evaluando instalar una PMO y deseen evaluar su actual metodología de gestión de proyectos, incluyendo desde los Gerentes Funcionales de la organización, hasta los Gerentes de Proyecto, Analistas, Consultores y especialistas involucrados en proyectos.
  • Empleabilidad
    El área laboral al egresar de éste curso, abarca Gerencias Administrativas, Subgerencias, Analistas, Consultorías y especialistas involucrados en proyectos públicos o privados.
  • Salario esperado
    El salario estimado de un egresado está desde 8,000 MX$.

Comentarios sobre Curso de "Oficina de Proyectos" (PMO) - Presencial - Argentina - Extranjero

  • Curso dirigido a
    El curso está dirigido a aquellas empresas y profesionales que han instalado o estén evaluando instalar una PMO y/o deseen evaluar su actual metodología de gestión de proyectos, de modo de desarrollar planes para mejorarla. Esto incluye desde los Gerentes Funcionales de la organización, a los Gerentes de Proyecto, Analistas, Consultores y especialistas involucrados en proyectos.
  • Contenido
    Cada vez más empresas reconocen que una buena gestión de proyectos es un activo estratégico y una fuente de ventajas competitivas. Contar con líderes de proyecto competentes, una metodología a la altura de las mejores prácticas globales y un conocimiento de las métricas propias de la empresa generan un impacto directo y cuantificable en los resultados.


    La participación del curso puede ser en la modalidad presencial o a distancia.



    Contenidos del curso

    El modelo de Dirección de Proyectos según el PMBOK® 2008.
    La PMO. Tipos, funciones y estrategias de implantación.
    Evaluación resultados de diversas experiencias de implantación de PMO.
    El PMMM. Bases y fundamentos de los Modelos de Madurez.
    5 Niveles de Madurez según el Global Standard OPM3® del PMI®.
    Casos prácticos.


    Docentes del curso

    Los docentes del curso son el Ing. Jorge Gadze y el Lic. Pablo Zarbo, ambos con amplia experiencia en Dirección de Proyectos diseño y gestión de indicadores, así como en las metodologías y procesos necesarios para su efectiva implementación y gestión.


    Material a entregar

    Cada participante del curso recibe una carpeta con los temas expuestos durante las sesiones, los casos de análisis, ejercicios y lectura complementaria de información adicional.

    PDUs


    Los participantes que completen el curso, tanto en la modalidad presencial como a distancia, podrán reportar 10,5 PDUs (Professional Development Units), de Categoría B, ante el PMI® (Project Management Institute), según lo indicado por esta institución en el documento “New PDU Category Structure and Policies”.

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