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Curso de BPM Virtual - En línea

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Analisis de educaedu

Nadia Bacco

Nadia Bacco

Curso de BPM Virtual

  • Modalidad de impartición
    El programa se dicta de manera virtual.
  • Número de horas
    El curso se lleva a cabo en 50 horas.
  • Titulación oficial
    Al finalizar se otorga la certificación correspondiente al curso.
  • Valoración del programa
    El programa de este curso prepara a sus estudiantes para que adquieran las nociones teóricas y prácticas referentes a la gestión de proyectos con enfoque en BPM. Los módulos del programa buscan que el alumno sepa diseñar y evaluar proyectos relacionados, así como también dominar las técnicas, la tecnología y el análisis necesario para las evaluaciones posteriores y la reelaboración de proyectos.
  • Dirigido a
    La formación está dirigida a todos los que busquen un mayor entendimiento y conocimiento de los componentes referentes al BPM (Business Process Management).
  • Empleabilidad
    Al concluir la formación, los alumnos tienen los conocimientos para ocupar puestos de trabajo asociados al al BPM (Business Process Management).

Comentarios sobre Curso de BPM Virtual - Online

  • Contenido
    Curso de BPM Virtual.

    Modalidad: Virtual

    Este curso le va a permitir obtener las credenciales que van a soportar las competencias y habilidades adquiridas para diseñar, modelar, analizar y mejorar los procesos de una organización con un enfoque de avanzada como es BPM.

    Por otro lado, las herramientas virtuales han cambiado la forma en que se puede acceder al conocimiento. Ya no es necesario desplazarse para tomar una clase presencial por lo que este curso aprovecha la tecnología para ofrecerlo en un formato virtual que le va a permitir optimizar sus tiempos y tomar este curso en cualquier parte del mundo donde tenga acceso a una conexión a Internet.

    Intensidad horaria: 50 Horas        

    Horario.

    Virtual. Cada participante determina el horario de conexión y trabajo en plataforma.
    Las tutorías virtuales sincrónicas se realizan los martes de 7:00 a 8:00 p.m. (hora Colombia)

    Objetivos.

    General
    .

    Desarrollar en los participantes las habilidades y conocimientos para poder diseñar, modelar, analizar y mejorar los procesos de una organización con el enfoque de BPM.

    Específicos
    .

    Al final del curso los participantes estarán en capacidad de:
    • Definir la arquitectura y modelo de gobierno de los procesos en la organización.
    • Alinear los procesos con la estrategia de la organización.
    • Modelar procesos con la notación Business Process Model and Notation (BPMN)
    • Analizar y mejorar procesos con herramientas cuantitativas y cualitativas.
    • Usar la tecnología informática para la automatización (BPMS) y digitalización de los procesos.
    • Controlar y monitorear procesos a través de cuadros de mando y minería de procesos

    Dirigido a.

    Gerente, líder o dueño de proceso, director, analista, consultor o profesional de las áreas de BPM, calidad, tecnología informática, logística, producción, operaciones, productividad, optimización de procesos, organización y métodos entre otras.

    Metodología
    .

    El curso se va a realizar de forma virtual mediante videos, lecturas y análisis de casos prácticos. Una vez por semana en el horario establecido los participantes tienen la posibilidad de conectarse a la plataforma para la tutoría online de una hora con el profesor del curso donde se van a desarrollar algunos temas, van a tener la oportunidad de profundizar en las temáticas y resolver dudas e inquietudes. 

    Semanalmente deben realizar una actividad (tarea / taller) y un quiz (test) online.

    Tabla de Contenido
    .

    Módulo 1. Gerencia de Procesos
    .
    • Introducción a BPM
    • Arquitectura de procesos
    • Modelo de gobierno de los procesos
    • Alineación con la estrategia

    Módulo 2. Modelación básica de procesos BPMN
    .
    • Introducción a BPMN
    • Niveles de modelación
    • Modelación de actividades
    • Compuertas

    Módulo 3. Modelación avanzada de procesos BPMN
    .
    • Modelación de eventos
    • Modelación de datos
    • Modelación de decisiones (DMN)
    • Simulación basada en BPMN

    Módulo 4. Análisis y mejora de procesos
    .
    • Herramientas cualitativas de análisis
    • Análisis de valor agregado
    • Herramientas cuantitativas de análisis
    • Rediseño de procesos

    Módulo 5. Tecnología BPM
    .
    • Sistemas iBPMS
    • Automatización de procesos
    • Digitalización de procesos
    • Tecnologías asociadas

    Módulo 6. Control y monitoreo de los procesos
    .
    • Indicadores de gestión de los procesos
    • Análisis de datos de ejecución de los procesos
    • Analítica de procesos
    • Minería de procesos

    Descuentos.

    • 4%  por pronto pago en curso o diplomados, cancelando 30 días calendario previos a la fecha de inicio (acumulable con otros descuentos)
    • 10%  egresados, afiliados a cafam
    • 15%  para grupos de 3 a 5 participantes en el mismo curso o diplomado
    • 20%  para grupos de 6 personas en adelante, y en el tercer curso o diplomado realizado consecutivamente

    Apertura y fecha de inicio
    : La apertura y la fecha de inicio del programa dependerá del mínimo número de inscritos, establecido por la Universidad.

    Certificación
    : Se otorgará certificación a quien haya cumplido como mínimo con el 80% de las actividades programadas en el aula.

    Forma de pago
    : Efectivo, cheque de gerencia, tarjeta de crédito (recibimos todas las tarjetas, cuenta de cobro).

    **Art. 92 Ley 30 de 1992 - Las Instituciones de Educación Superior no son responsables del I.V.A.

    **Numeral 6 del Art. 476 Estatuto Tributario (ET) - Servicios excluidos del impuesto sobre las ventas.

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