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Curso de Gestión Integral de Proyectos - DEP - A Distancia

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Analisis de educaedu

Pablo Nieves

Pablo Nieves

Curso de Gestión Integral de Proyectos - DEP

  • Modalidad de impartición
    El Curso de Gestión Integral de Proyectos - DEP se imparte a Distancia.
  • Titulación oficial
    El Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva otorga un diploma de participación y una certificación al finalizar el curso satisfactoriamente.
  • Valoración del programa
    El Curso de Gestión Integral de Proyectos - DEP tiene como objetivo el desarrollo de conceptos y la visión estratégica para futuros proyectos, en éste curso se brindará un entrenamiento en técnicas y herramientas de planificación, organización, ejecución y control de proyectos.
  • Precio del curso
    Consultar precio.
  • Dirigido a
    El curso está dirigido a directivos y organizadores de proyectos cuyos resultados deben ser acordes a los objetivos estratégicos, a nivel individual o con simultáneos proyectos.
  • Empleabilidad
    El área laboral del egresado de este curso, se expande a áreas de logística, publicidad, mercadotecnia y consultorías, a nivel público, privado e independiente.
  • Salario esperado
    El salario estimado oscila entre $18,000 y $20,000 pesos.

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  • Objetivos del curso
    Desarrollar los conceptos y la visión estratégica del tema, brindar un entrenamiento en técnicas y herramientas de planificación, organización, ejecución y control de proyectos.
  • Curso dirigido a
    Para aquellos que dirigen, lideran y trabajan en proyectos cuyos resultados deben ser acordes a los objetivos estratégicos, en un marco de varios y simultáneos proyectos que compiten por recursos escasos.Es aplicable también a todo tipo de organizaciones, que ejecuten proyectos sociales, de servicios, de desarrollo, de diseño, de construcción, etc.
  • Titulación
    Certificación internacional: PMP - PMI
  • Contenido
    Curso de Gestión Integral de Proyectos - DEP

    Módulos:

    1. Introducción a la moderna Dirección de Proyectos
    2. Planificación Estratégica
    3. Evaluación y Justificación de Proyectos
    4. Gestión de la Integración del Proyecto
    5. Gestión del Alcance del Proyecto
    6. Gestión del Plazo del Proyecto
    7. Gestión del Costo del Proyecto
    8. Gestión de la Calidad del Proyecto
    9. Gestión de los Abastecimientos del Proyecto
    10. Gestión de los Riesgos del Proyecto
    11. Gestión de las Comunicaciones en el Proyecto
    12. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    13. Gestión por Proyectos
    14. Gestión del Cambio
    15. Oficina de Proyectos
    16. Herramientas informáticas: software de aplicación en proyectos
    17. Planificación de proyectos por "Cadena Crítica"
    18. Responsabilidad Profesional.

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