Diplomado Coaching para la Gestión Pública

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IBERO Ciudad de México - Posgrados

Análisis de educaedu

Ignacio Gallego

Diplomado Coaching para la Gestión Pública

• Modalidad de impartición
  El programa ofrecido por el centro se imparte de manera presencial.
• Número de horas
  El Diplomado Coaching para la Gestión Pública tiene una duración de 80 horas.
• Titulación oficial
  Diplomado Coaching para la Gestión Pública
• Valoración del programa
  La Universidad Iberoamericana cree en la promoción de la libertad académica, de conciencia, en la autonomía, la apertura del dialogo y en la justicia social. El plan de estudios del Diplomado Coaching para la Gestión Pública posee materias sobre especificaciones del coaching aplicado en la administración pública y el desarrollo de habilidades de coaching.
• Dirigido a
  El Diplomado Coaching para la Gestión Pública se dirige a empleados del sector público.
• Empleabilidad
  El Diplomado Coaching para la Gestión Pública permite al alumno aplicar técnicas propias de coaching en organismos públicos.

Comentarios sobre Diplomado Coaching para la Gestión Pública - Presencial - Álvaro Obregón - CDMX - Ciudad de México

• Objetivos del curso
  · Conocerá la herramienta del coaching de manera amplia, desde una perspectiva de pluralismos
  
  teórico.
  
  · Desarrollara competencias que le permitan un mejor desempeño en su gestión.
  
  · Se podrá enfocar a metas a largo plazo a través de desarrollar sus habilidades de liderazgo.
  
  · Podrá desarrollar personal más responsable obteniendo lo mejor de sus equipos de trabajo.
  
  · Utilizará sus habilidades de negociación para alcanzar acuerdos satisfactorios que generen
  
  soluciones.
  
  · Podrá interactuar de forma constructiva, buscando el desarrollo en el largo plazo
• Curso dirigido a
  Directores y mandos medios del sector público, interesados en aplicar la herramienta de coaching a su
  
  gestión públic
• Contenido
  Reseña del programa
  
  Permite al alumno conocer de forma teórica y práctica la herramienta del coaching y los
  beneficios que ésta aporta a la gestión pública. Aborda temas como la definición, historia y
  justificación del coaching, desarrollando en los participantes las habilidades de coach tanto
  en la solución de problemas como en la intervención de problemas de desempeño, con
  enfoque en las habilidades de comunicación, manejo de entrevista, equipos de trabajo y la
  solución de problemas. Durante todo el diplomado se revisan propuestas de las corrientes
  actuales que abordan el coaching como estrategia de cambio y mejora continua para la
  persona y la organización.
  
  
  Requisitos de admisión
  
  Currículo Vitae / Entrevista con Mtra. Zakie Smeke.
  
  
  Contenidos temático
  
  Módulo I
  LA ESPECIFICIDAD DEL COACHInG En EL SECTOr PúbLICO. bOnDADES y DILEMAS DE
  LA InTrODUCCIón DE HErrAMIEnTAS DEL SECTOr PrIVADO En EL PúbLICO.
  Duración: 20 hrs.
  · La especificidad del sector público.
  · Elementos gerenciales para el sector público.
  · Los desafíos del sector público en un contexto mundial.
  · Los desafíos éticos de la cooperación.
  · El rol del funcionario público, liderazgo e instituciones.
  · Funciones, legalidad, coordinación, Institución.
  · El compromiso del servidor público
  · Los desafíos de una nueva normatividad y comportamiento.
  · Los desafíos de la transformación y el aprendizaje institucional El comportamiento organizacional
  y el sistema de valores e instituciones.
  · La transparencia y la rendición de cuentas.
  · La competitividad internacional.
  · Plan de acción.
  
  Módulo II
  COACHInG En EL SECTOr PúbLICO.
  Duración: 20 hrs.
  · La caja de herramientas del coach en el sector pñúblico.
  · Manejo de la entrevista de coaching.
  · La ontología del lenguaje. Desarroollo de habilidades de solución de problemas para el coaching:
  guiar y apoyar.
  · Desarrollo de habilidades de confrontación, manejo de la resistencia, creatividad para la
  intervención de coaching en problemas de desempeño.
  · Liderazgo y coaching en equipos de trabajo
  
  Módulo III
  SObrE EL COACHInG y AL rOL DE COACH.
  Duración: 20 hrs.
  · La especificidad del coahing.
  · La definición del coaching for live?
  · El coaching ejecutivo
  · Esbozo histórico y desarrollo.
  · Acerca de cómo ser un coach.
  · Clientes y coachés en los negocios y en lo personal.
  · El coaching como espacio de construcción de un sentido.
  · Las paradojas del coaching.
  · El interés en el coachée.
  · Las preguntas clave para el coacheé.
  · El coachée potencial.
  · Los beneficios de trabajar con el coachée.
  · Mi análisis personal como coach.
  · El análisis del coachéé.
  · El nuevo cliente- coachée.
  · Acuerdos y autorización.
  · El nuevo perfil del coachée.
  
  Módulo IV
  DESArrOLLO DE HAbILIDADES DE COACHInG.
  Duración: 20 hrs.
  · Desarrollo de habilidades de creatividad para el coaching eficaz.
  · Conceptos básicos del liderazgo situacional.
  · Desarrollo de las habilidades de comunicación.
  · La inteligencia emocional y PnL

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