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Diplomado en Administración de la Construcción
Método: Presencial
Tipo: Diplomado
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Diplomado en Administración de la Construcción

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Analisis de Educaedu

Agustin González
Diplomado en Administración de la Construcción
  • Modalidad de impartición

    El Diplomado en Administración de la Construcción se imparte de forma presencial.

  • Número de horas

    La duración es de 132 horas.

  • Titulación oficial

    El centro entrega certificación de estudios.

  • Valoración del Programa

    El Diplomado en Administración de la Construcción, impartido por ITESM - Educación Ejecutiva Tecnológico de Monterrey, hace énfasis en el manejo de las finanzas y los aspectos legales, en los procesos administrativos y el análisis orientado a resultados durante la ejecución de obras. Birnda una mirada especializada de la gestión y administración en torno a la construcción.

  • Dirigido a

    Dirigido a los profesionales que trabajen dentro del àmbito de la construcción.

  • Empleabilidad

    Podrá trabajar en diferentes rangos de la construcción: como ingeniero civil, arquitecto, jefe de obra, etcétera.

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Contenido:
Diplomado en Administración de la Construcción.

Área Temática: Arquitectura e Inmobiliaria
Horas: 132.
Objetivo:

Logra evaluar, desarrollar y dirigir proyectos de construcción, utilizando eficazmente las herramientas de administración para la planeación, control y evaluación de los procesos durante la ejecución de obras. Da énfasis en el manejo financiero y legal, así como en los procesos administrativos y la evaluación de resultados. 

Beneficios del programa:

•  Desarrollarás una especialización de la construcción dentro de las materias de gestión y administración en las áreas propias de la profesión.

Dirigido a:

A todos los profesionista enfocados al ámbito de la construcción.

Contenido del programa:

El Diplomado en Administración de la Construcción consta de siete módulos, que suman 132 horas de estudio en total.

Módulo 1. Herramientas de Planeación y Control de Proyectos (18 horas)

• Teoría de restricciones y su aplicación a proyectos de construcción
• Técnicas de planeación y programación
• Programas de obras valorizados
• Indicadores de control de presupuesto
• Software de programación

Módulo 2. Logística en la Construcción (18 horas)

• Logística
• Cadena de abastecimiento
• Influencia de la cadena de abastecimiento para mejorar los procediemientos constructivos
• Administración de la cadena de abastecimiento

Módulo 3. Gerencia de Proyectos y Calidad en la Construcción (18 horas)

•  Objetivos de la gerencia de proyectos
•  Alcances de la gerencia de proyectos
•  Sistemas de calidad en la industria de la construcción
•  Controles
•  Medición de resultados
•  Técnicas de prevención y corrección
•  Mejora continua
•  Construcción sin pérdida

Módulo 4. Productividad en la Construcción (18 horas)

•  Objetivos de la productividad
•  Alcances de la constructabilidad
•  Controles y medición de resultados
•  Análisis comparativo de un ejemplo
•  Sistemas de constructabilidad en las etapas de un proyecto
•  Técnicas de planeación

Módulo 5. Régimen Legal en la Construcción (18 horas)

•  Contrato y tipos de contrato para obras públicas y privadas
•  Ley de obra pública
•  Ley mercantil
•  Ley del seguro social e INFONAVIT
•  Ley del IVA, ISR e IETU
•  Sindicatos
•  Responsabilidades civiles y penales en diferentes casos
•  La importancia de la documentación en obra y oficina central
•  Prevención y control de pérdidas al aplicar correctamente los aspectos legales de la obra, cuando se lleva una administración por objetivos

Módulo 6. Administración Integrada de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en Obras de Construcción (18 horas)

•  Antecedentes de los sistemas de gestión
•  Introducción a ISO 9001:200
•  Introducción a ISO 14001
•  Introducción a OHSAS 18001
•  Sistema de gestión integrada
•  Revisión de casos práctico

Módulo 7. Taller de Liderazgo para Gerentes de Proyecto (24 horas)

•  Poder y autoridad
•  Qué es el liderazgo
•  Cualidades de un líder
•  Valores, valoraciones y virtudes
•  Cambio de paradigma
•  Estilos de liderazgo
•  Liderazgo y eficacia
•  Ambiente de trabajo para la gente entusiasta
•  Responsabilidades del líder
•  Toma de decisiones
•  Importancia del liderazgo en las organizaciones
•  Cómo lograr la motivación en el equipo de trabajo
•  Sociogramas y técnicas de integración
•  El nacimiento de un líder
Otra formación relacionada con Diplomado de Construcción: