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Seminario: Administración Estratégica de PYMES
Método: Presencial
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Tecnológico de Monterrey - Educación Continua

Seminario: Administración Estratégica de PYMES

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Seminario: Administración Estratégica de PYMES Comentarios sobre Seminario: Administración Estratégica de PYMES
Contenido:
Diplomado en Administración Estratégica de PYMES .

Duración: 80 horas de aprendizaje y práctica
Modalidad: Presencial

Conoce tu programa:

Dar una formación integral en las diferentes áreas de logística y cadena de suministro por medio de herramientas, desarrollo de conocimientos y habilidades necesarias para el diseño, la adecuada administración y operación de la cadena de suministro.

Beneficios:

1.Define Cadena de Suministro, flujos
2. Conoce los diferentes tipos de información y tecnologías usadas en la Cadena de Suministro.
3.Conoce la importancia de S&OP en la integración de la cadena de Suministro
4. Conoce las métricas de la Cadena de Suministro
5. Conocer las métricas de calidad y eficiencia en servicio de transporte
6. Conocer las diferentes razones de mantener inventario, control de inventarios en la cadena de suministro. Conocer los roles y responsabilidades para administración de inventarios. Entender la administración de inventarios se relaciona con otras funciones de la empresa. Analizar las métricas clave en el desempeño de los inventarios. Conocer los costos relacionados con los inventarios.

Temario:

Módulo 1: Habilidades Directivas (10 horas)
Módulo 2: Modelo de Negocio (10 horas)
Módulo 3: Estrategia Comercial (10 horas)
Módulo 4: Dirección Estratégica (10 horas)
Módulo 5: Gestión de la Operaciones (10 horas)
Módulo 6: Gestión de Recursos Humanos y Cultura Organizacional (10 horas)
Módulo 7: Estrategia Financiera (10 horas)
Módulo 8: Gobierno Corporativo Empresarial (10 horas)
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